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西山煤电召开二十一届三次职代会暨2017年工作会

发布时间:2017/1/18 17:50:26    来源:西山煤电网    文:温洁    图:温洁    浏览次数:    【 字号:     】

  1月18日,西山煤电集团公司隆重召开二十一届三次职代会暨2017年工作会,集团公司领导王玉宝、郭福忠、徐俊明、王成师、郭文斌、贺志宏、王永信、于林、李健、王雷英、李晓东,总法律顾问王晶莹出席会议。股东代表山西焦煤集团公司总会计师栗兴仁,西山煤电集团公司副董事长、中国信达山西分公司副总经理邹嘉宏,西山煤电集团公司监事、中国东方山西分公司高级经理温淑清,股东代表中国建设银行山西省分行资产保全业务部总经理秦劲宏,西山煤电集团公司董事、中国信达山西分公司业务主管田军强应邀出席会议。会议由集团公司党委副书记、工会主席郦宏东主持。

  会上,总经理、安监局长郭福忠作题为《牢记“双为”理念,全面深化改革,为加快推进集团公司转型升级而努力奋斗》的工作报告。

  报告指出,2016年,面对外部市场和内部环境的双重考验,集团公司秉持“为企业谋长远,为职工谋福祉”的办企理念,围绕“提质增效,改革创新,转型升级”的主题,狠抓“七件大事”,力推“六大进步”,较好完成了全年目标任务,继续保持了总体形势平稳。

  报告指出,2016年集团公司重点抓了五方面工作:着力强化安全工作和生产组织,全面加强经营管理和风险防控,稳步推进转岗分流和企业改革,积极推动创新创业和转型升级,切实加强党的建设和文明创建。

  报告提出2017年集团公司总体工作思路是:以习近平总书记系列重要讲话精神为根本遵循,深入贯彻党的十八届六中全会、山西省十一次党代会和中央、全省经济工作会议精神,秉持“为企业谋长远、为职工谋福祉”办企理念,坚持“提质增效、改革创新、转型升级”主基调,落实“七大任务”,力推“六大进步”,为加快推进集团公司转型升级而努力奋斗。

  报告提出2017重点抓好七项工作:一是毫不松懈抓好安全工作,确保矿区和谐稳定;二是始终坚持以煤为主方向,做强做大煤炭主业;三是牢固树立市场经营意识,着力提升质量效益;四是坚定不移深化改革创新,全面激发动力活力;五是密切跟进中央全省战略,奋力推进转型升级;六是切实办好惠民大事实事,努力改善民生福祉;七是贯彻从严治党治企要求,持续改进工作作风。

  随后,总会计师李晓东对《2017年经营管控三十条措施》进行说明,副总经理李健对《2017年工资分配方案》进行说明,董事长、党委书记王玉宝与部分单位党政负责人签订了2017年契约化管理合同、2017年承包经营合同和2017年党风廉洁建设目标责任书。

  董事长、党委书记王玉宝在讲话中指出, 面对异常严峻的发展形势,2016年集团公司低谷起步,负重爬坡,适应新常态,提出“为企业谋长远,为职工谋福祉”的办企理念,狠抓“七件大事”,推动“六大进步”,密集推出改革措施,特别在一些谋划多年但始终不敢轻易下手的工作上动真碰硬。改革上,“三条线”管理、“三项制度”改革迈出实质性步伐,转岗分流12551人,减员5819余人,产生经济效益1.3亿元。推行承包经营,实现创新创效。后勤系统按照“三年移交计划”定价、分账,走出第一步,保安公司、清洗公司安置大量分流人员。多经系统明确功能定位,积极争取政策,理顺了体制机制。创新上,成立“众创中心”,33个创客团队(个人)入驻;创新工作及“五小”竞赛活动蓬勃开展,矿山公园、煤电产业链延伸等项目都与政府进行了积极对接。民生上,坚持群众利益无小事,千方百计筹措资金,保证了工资发放,住房、医疗、“三供一业”等关系职工生活的要素保障积极推进,“领导周四信访接待日”“3110”精准帮扶精准发力,文明创建继续提档升级。总的来讲,各项工作忙而不乱,稳中有进,企业安全生产基础、经营管控质量、职工精神面貌等都有了很大提升和转变。

  就如何贯彻会议精神、做好今后工作,王玉宝提出,一是在思想观念上转变提升,坚持目标指路,选树典型引路,依靠试点探路;二是在强化学习上自我加压,重点解决好为啥学、学什么、怎么学三个问题;三是在推动落实上聚焦发力,坚持管用结合,治理不作为;严格考核奖惩,治理慢作为;强化廉洁建设,治理胡作为。

  王玉宝提出,2017年,困难与压力不减,机遇和挑战并存,为此要时刻牢记“双为”理念,不忘初心,继续前进,要努力努力再努力,落实落实再落实,以崭新的精神面貌,闯出一条支撑企业长远发展的新路,以优异的工作业绩,迎接党的十九大胜利召开。

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