当前位置:首页 > 资讯 > 新闻时讯 > 正文

逆水行舟“双创”路——记西山煤电酒店服务管理分公司

发布时间:2017/3/8 17:20:26    来源:西山煤电网    文:常培亮    图:佚名    浏览次数:    【 字号:     】

  西山煤电酒店服务管理分公司认真贯彻落实李克强总理“大众创业、万众创新”的指示精神,全力推动“大众创业、万众创新”工作,走出了一条面向市场,对外合作、人员输出、转岗分流的新路子。拓展了员工就业渠道,减轻了企业负担,提高了经济效益,实现了“提质增效、转型升级”的奋斗目标。

勇挑重担 为企业分忧

  从2007年起开始,集团公司从大局出发,充分考虑到企业职工家庭在子女就业方面承受的巨大压力,对职工子女进行就业安置,从2007年到今,西山大厦、西山酒店按照集团公司统一部署,承担安置886名女大学生工作。
  在短时间内,一大批新就业大学生的到来,在给单位增加活力和动力的同时,也给西山大厦、西山酒店的工作增加了难度。这部分新安置的女大学生能否尽快适应新环境,安心本职工作,不仅关系到单位的稳定和经济效益的稳步提升,更关系到她们背后每一个家庭的稳定与幸福。可以说“孩子的稳定,就是家庭的稳定;家庭的稳定,就是矿山生产安全的稳定”。
  为使这部分新职工迅速融入大家庭,西山酒店服务管理分公司党总支多次召开专题会议,研究解决在安置过程中出现的各种问题。组织开展了新老职工一对一包保活动、党员帮教活动和名师带徒活动等,要求各党支部、党小组和全体党员关心、爱护新职工,热情帮助新职工,细心了解每一个女大学生的性格、爱好、状态及家庭情况等,认真做好一人一事的思想工作,帮助她们解决工作和生活中遇到的难题,逐步树立正确的人生观、价值观,树立爱岗敬业思想。目前,这886名新来的女大学生在各自的工作岗位上,心态平稳、安心工作,许多已经成长为单位业务骨干。

勇于进取 创新经营方式

  在企业面临严峻困难的时候,减人增效、转岗分流成为企业走出困境的不二选择。酒店服务管理分公司下大力狠抓内部管理,加大机构改革力度,实现减人提效。西山酒店由原来的7个部门缩减为4个部,人员由装修开业前的140人精简到现在的62人。西山大厦由原来的“八部一室”缩减为现在的“四部一室”,达到了优化结构、精干高效的目的,为他们放开手脚开展“大众创业、万众创新”打下坚实基础。
  与此同时,该公司改变经营思路,采取多种经营方式,实现转型升级。西山大厦主动出击,利用南楼的资源与区位优势,与如家酒店实行全面的加盟战略合作,将78间客房加盟如家酒店,充分利用如家酒店的大数据平台,提高客房出租率,提升营业收入,开辟新的经济增长点。
  针对西山地区尚无一家老字号品牌餐厅的现状,西山大厦借鉴西山酒店与清和元合作的成功经验,通过市场分析调研,利用西山大厦南楼场地优势,将“清和元”这一老字号品牌引入到西山地区,“清和元”独具特色的清真食品深受大众喜爱,前来就餐的人员络绎不绝,市场前景十分看好。

勇闯市场 到社会上去创业

  2012年9月,中国中部六省煤炭博览大会在太原召开,这是太原承办的首届高端会议,国家领导人和一些国外总统、首相等齐聚太原。为了搞好这次接待,西山大厦、西山酒店抓住有利时机,选派44名优秀青年员工,在经过了为期三个月的细化培训后,全部参加到这次中博会的服务和接待中,出色完成了接待任务,受到了与会来宾及国外使团的一致好评。通过此次高水准接待,使西山大厦、西山酒店在太原市服务行业中一举成名,树立了一流的服务品牌和形象标杆。从此,他们与煤炭交易中心建立了良好的合作关系,开始了长期的服务合作项目,迈出了外拓服务、勇闯市场的第一步。
  随后,他们继续扩大战果,利用鑫源服务公司现有资源与优势,先后与山西焦煤国贸公司、山西焦煤投资公司,山西焦煤金土地农业开发公司签订了物业服务协议。与味道园餐饮集团公司、西山多经修造园区、大都会水厂、东曲矿、西山职工总院、古交二院、杜儿坪矿、事业公司等多家单位开展合作,签订了服务协议。同时,他们走出娘子关,外派80余人,远赴北京顺鑫度假村、北京军事科学院工作。此外他们还承揽了集团公司贸易公司、西山建筑集团、山焦社保局、山西焦煤国发公司等四家单位的班中餐食堂,安排了四名科级干部上岗和30名富余人员再上岗再就业。
  截至目前,该分公司输出人力资源,外派单位共计18家,外派服务人员248人,为集团公司职工子女就业提供了强有力的支撑,为进一步做好转岗分流扩宽了经营发展的新路径。
  在众多的外派员工当中,很多已成为了对方单位的业务骨干和技术能手,更有一部分员工,已经走上了对方单位的管理岗位,参与到管理工作中。
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。经过几年艰苦的摸索与实践,西山大厦、西山酒店全面激活“创业创新”的热情,不断凝聚“创业创新”的力量,正朝着更高的目标迈进。

设计策划:博讯科技