当前位置:首页 > 资讯 > 新闻时讯 > 正文

西山煤电公用事业管理局召开2017工作会 王玉宝出席会议并提出要求

发布时间:2017/4/11 18:03:32    来源:西山煤电网    文:张衢    图:张衢    浏览次数:    【 字号:     】

  4月11日,西山煤电集团公用事业管理局召开2017年工作会,总结2016年工作,安排部署2017年各项工作。集团公司董事长、党委书记王玉宝,副总经理、公用事业管理局局长王雷英出席会议。
  会上,公用事业管理相关负责人汇报了“三供一业”分离移交调研情况,通报当前后勤系统市场改革督导情况,对下一步督导工作进行安排。杜儿坪矿、马兰矿、东曲矿、吕梁德威公司、事业公司机关事务中心、护卫支队对各自后勤市场化改革工作的推进情况作经验介绍和交流。
  王雷英对2017年公用事业管理局工作和后勤市场化改革工作进行安排部署。他指出,今年工作的总体目标是实现后勤瘦身健体、提质增效,实现矿区人心凝聚、安定和谐,实现后勤从业人员立足岗位、真抓实干。围绕目标重点做好四项工作:一要把市场体系建立和公共设施完善作为基础工作,聚集市场化机制改革的合力;构建市场化运营的内部体系;主动寻求设施完善的新渠道。二要把资源整合优化和培育创收产业作为改革的先导,坚持抱团取火,整合盘活存量资源;坚持以业养人,全面推广承包经营;坚持利用资质,发展专业创收队伍。三要把深化精细管理和引深专业服务作为运营抓手,在水电气暖的供给中强化对外转供管理;在后勤项目的改造中推行生产代建模式;在生产服务的环节中实施指标承包到人;在材料采购的过程中试点市场询价机制。四要把服务质量保障和安定环境构建作为民生的支撑,全力满足矿区生产和生活服务需求;全力保证矿区后勤生产服务的安全;全力改进后勤各级干部工作作风。
  王玉宝在会上对去年后勤工作给予肯定,他说,后勤市场化工作总体有进步,但部分单位还存在进度慢、设施改造费用大、管理漏洞多等问题,在下一步工作中要管理再加强,经营再细化,底数再摸清,思想再转变。各单位要高度重视后勤市场化工作,找准问题,正确对待,要有目标、有措施,认真制定整改措施,提高效率和管理水平,逐步适应社会和市场化;改革要进一步扩大尝试,各单位要站在全集团公司的层面和角度考虑问题,促进集团公司效益最大化,要对照先进单位的工作方法,结合自身实际,进一步统一管理,不要重复建设,避免资源浪费;大胆尝试改革,在后勤工作上要有大作为、大举动、大变化,同时合理利用契约化管理等工作方法,把责任落实到人头,扎实推进这项工作;后勤系统干部要把后勤改革工作当作施展才华的舞台,勇于创新,敢于担当,努力成就一番作为,精诚团结,扎实苦干,为集团公司后勤事业作出贡献。
 
相关阅读  »
设计策划:博讯科技