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王玉宝在契约化管理推进会上提出:调动职工积极性 实现降本提效、创收创利

发布时间:2017/9/4 15:12:23    来源:西山煤电网    文:侯晓燕    图:侯晓燕    浏览次数:

  9月1日,西山煤电集团召开契约化管理推进会,集团公司领导王玉宝、郭福忠、李健、李晓东出席会议。副董事长、党委副书记、总经理郭福忠主持会议。
  会上,企管处通报契约化管理推进情况;煤气化公司、金城公司、马兰矿、吕梁公司、矿业管理公司、水泥厂6个单位介绍经验;其他单位对契约化管理推进工作表态发言;相关部门从分管业务方面,汇报实施契约化管理措施、成效、存在问题以及下一步拟采取措施。

  总会计师李晓东提出,要统一思想,提高认识;真抓实干,确保实效;优化资源配置,实现效率最优;权责清晰,抓住关键要素。

  副总经理李健要求积极完成任务指标,充分发挥激励机制作用,千方百计拓宽工作领域,始终抓好转岗分流工作,努力尝试混改。

  副董事长、党委副书记、总经理郭福忠指出,契约化管理,要以提质增效为最终目标来考虑,要做到认识到位,主动作为,一把手亲力亲为;勤于学习,勤于思考,走出去学习先进经验,取长补短;利用激励政策,让干活的人受益,形成良好局面;避免拼设备的短期行为,保持可持续发展,绝不允许弄虚作假,要科学合理地完成指标。

  董事长、党委书记王玉宝对今年五个试点单位实行契约化管理的工作成效表示肯定。他说要通过契约化管理,把应当树立的观念和认识渗透到干部职工当中,发现问题,及时解决,为下一步改革奠定基础;契约化管理是国企改革的牛鼻子,要动真格,见效果。要转变等一等、看一看的思想,扎实推进;把责权利结合起来,充分调动干部职工的积极性,真正发挥每个人的作用,实现机构、人员减少,实现效率提高,让参与的人得到实惠,让每个单位都能降本提效、创收创利。

  王玉宝提出,要选择有大局意识、责任意识、担当精神、奉献精神的一把手;各单位和相关部门要本着公平、公正的原则开展工作;根据人才需求,建立培训班,要从思想、技能上培养所需人才;利用当前资源,勇闯外部市场,拓展外部业务,努力实现转型发展。

 

 

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