English网站地图网站历史 设为首页 收藏本站
当前位置:首页 > 资讯  > 新闻时讯  > 正文

“双为”引航 乘风破浪

西山煤电第九次党代会报告起草回眸

发布时间:2017/12/20 15:10:10    来源:西山煤电网    文:芦少华    图:佚名    浏览次数:

  2017年11月17日上午,西山工人文化宫,西山煤电第九次党代会在这里隆重举行。集团公司党委书记、董事长王玉宝代表第八届委员会,向大会作题为《践行“双为”理念,聚力改革创新,为打造全球最具影响力焦煤企业开创幸福美好生活不懈奋斗》的报告。1.6万字的报告,回顾了近年来西山人顶住压力,迎难而上,建设新西山的故事,确定了建设全球最具影响力焦煤企业的奋斗目标。那么,这个报告是如何起草的呢?
  早在9月4日,集团公司党委确定11 月召开第九次党代会,党委书记、董事长王玉宝任筹备领导组组长。紧接着,报告起草组成立,确定起草思路为“把成就说足、把问题找准,把形势讲透、把目标讲清、把任务讲实”。9月14日,集团党委下发关于收集资料的通知,要求各单位认真总结第八次党代会以来的工作。10月16日,就在十九大召开前夕,集团党委进一步安排第九次党代会筹备工作,明确了大会的指导思想、主要任务和具体要求。

  调研:发现基层亮点

  集团党政高度重视报告起草工作,党委书记、董事长王玉宝同志主持召开起草组全体成员会议,要求充分倾听基层单位意见,了解生产一线实际情况,起草一份符合实际、指导发展的报告。起草组按照这一指示,抽样选取4家具有代表性的单位,从党建工作、安全“三基”建设、契约化管理、转岗分流、经营管控、企业文化建设、民生改善等方面,以走访座谈形式向基层问计。
  8月15日,起草组走进古交矿区循环经济链的重要节点——屯兰矿,围绕党建“三基”、安全“三基”、循环经济等课题进行深入讨论。
  8月17日,起草组到东曲矿围绕转岗分流、后勤改革、契约化管理、科技创新等工作进行交流。
  8月22日,起草组前往距离本部200公里的现代化大矿——斜沟煤矿,围绕人才培养、经营管控和“双创”等工作交流。
  8月25日,起草组走进绿意盎然的太原选煤厂,围绕契约化管理、产业转型、“双创”等工作进行交流。
  一次次走访,汇集了基层单位的意见和建议,起草组倍加珍惜从基层采来的奇花异卉,整理汇总成各具特色的调研报告,提交筹备领导组参阅。

  探讨:吸纳八面来风

  王玉宝随时指导起草组的工作,要求全面总结这些年来企业发展的经验和模式,直面当前问题,研究改进办法。根据这一指示精神,起草组按照专业相近的原则,从党建工作、安全生产、经营管控、深化改革、创新驱动、文化建设、民生改善等方面入手,组织集团有关部门深入研讨企业发展大计。
  9月13日,起草组与组织人事处相关人员座谈,了解党建工作创新设想。近年来,集团公司实施“互联网+党建”工程,构建培训教育基地和“指尖上的党建”双阵地;在提升人员素质方面,构建“双培训、双评价、双考核”机制;还将实施“党员红细胞工程”,发挥党员模范带头作用。这些作法有的见效,有的还在推进,有的即将实施,力求创造一批可复制可推广的党建创新经验。
  9月15日,起草组与安监处、生产处、机电处等部门座谈。通过研讨,起草组感受到,安全永远在路上,为此必须坚定“四铁”信念,强化责任体系建设。而在产业发展方面,当前需要构建“1+3+N”产业格局,其中的“1”,是要把煤炭主业做强做大,加快炼焦煤资源整合扩张步伐,推进煤炭产能置换;其中的“3”指的电力、焦化、建材三大板块,“N”是指发展抓住机遇发展新产业。
  9月19日,起草组与经营管控方面的部门座谈,大家普遍认为应该变“生产经营”为“经营生产”,也就是要把经营放在高于生产的序位上考虑,还要加快资本化进程,创新金融资本运作模式,健全风险防控机制。
  9月21日,起草组与企管处、公用事业公司、多经公司等单位座谈,研讨深化改革方面的举措。大家普遍认为应当全面构建契约化管理体系,持续减人提效、瘦身健体。
  9月22日,起草组与技术中心、双创中心、信息服务中心等部门座谈,重点研讨创新创业方面的问题,相关部门建议,要加大科技装备投入力度,推广智能开采、无人值守等高效环保生产方式,推进企业信息化建设,尤其要设立创新奖项,鼓励全员创新。
  9月25日,起草组与计划处、保障房建设指挥部、“三河三路”改造工程指挥部、信访处、工会等部门负责人座谈,了解民生改善方面的情况。在这次研讨会上,突出话题是,牢固树立环保红线意识,坚持绿色开采,强化综合利用,化害为利、变废为宝;要关注民生实事,建设生态矿区,形成人与自然和谐发展的新局面,打造矿区生态旅游圈。
  起草组一边记录,一边整理,最终形成50余万字的参考资料;又经过一次次的提练和升华,报告的主要内容已经呼之欲出。

  务实:说到就要做到

  在报告起草的关键节点,党委书记、董事长王玉宝总是从百忙之中听取起草组的汇报,要求提出的目标和办法要务实。9月29日,王玉宝参加起草工作会议,指出要坚持“为企业谋长远,为职工谋福祉”理念,以改革创新寻求企业未来,通过全体干部职工的共同努力,实现西山发展的宏伟愿景。
  10月19日,也就是十九大召开次日,起草组立即组织学习,大家畅所欲言,加深对了十九大精神的认识,普遍认为集团公司党政确立的“双为”理念,就是西山人的初心和使命。十九大提出了建设社会主义现代化强国的目标,集团公司又应当提出什么目标呢?起草组在其后的日子里,数易其稿,每一次修改,都是在集团党政领导的指导下进行的。有多位集团领导,直接把起草组成员叫到他们各自的办公室,详加指导,提出许多充满远见、务实管用的建议,比如,宏伟目标到底能不能实现?党建措施能不能更加务实? 民生举措能不能落地?
  在广泛采纳集团公司领导和有关部门的建议后,在难以计数的大改小改之后,10月30日,报告初稿形成。会期定在11月17日,只有半个月了,起草组本着精益求精的工匠精神,严格用主题、逻辑、语言等种种尺子自我检测、自我衡量,不断地加班加点,还熬了几个通宵,大段大段的文字推倒重写,看到报告日渐成型,大家紧张的心情变得有些宽慰了……
  11月7日,报告征求意见稿分送给集团公司领导及职能部室,起草组针对反馈意见,做了进一步修改。
  11月12日,王玉宝再次听取起草组工作汇报,提出要着眼大局分析形势,立足实际确定目标任务,他要求目标要能量化,任务要能检查和考核,要能形成闭合管理,报告一定要落地,一定要写实,决不能讲空话、说套话,于是,起草组埋头再改……
  11月13日,集团公司召开党委会,讨论报告初稿,大家赞成把“双为”理念作为治企理念,写入报告并一以贯之。 “为企业谋长远,为职工谋福祉”,为报告注入了灵魂,是报告最大的亮点。

  展望:开创美好生活

  11月17日,西山第九次党代会开幕,王玉宝迈着矫健的步伐走上报告席,豪迈地宣称:
  “大会的主题是:践行‘双为’理念,聚力改革创新,为打造全球最具影响力焦煤企业、开创幸福美好生活不懈奋斗!”
  这份报告,通篇贯穿了党的十九大精神,贯彻了习近平总书记视察山西重要讲话精神,贯彻了省国资委、山西焦煤全面深化国资国企改革的精神,具有很强的政治性、思想性、指导性,可以说是指导西山今后三到五年改革发展的行动纲领。
  报告提出,要以思想观念变革、技术装备升级、管理模式重塑“三大关键变革”为突破口,着力推进安全生产、产业发展、经济运行、体制机制、发展动能、环境治理、观念技能、生活方式“八个现代化建设”,推动企业迈上高质量发展轨道,着力打造全球最具影响力焦煤企业,建设安全强、产业强、管理强、效益强、党建强,人才优、技术优、文化优、环境优、生活优的“五强五优”集团,为开创西山百年基业奠定坚实基础——这是前进的鼓声,这是冲锋的号角!
  放眼未来,我们要像报告中指出的那样,辩证看待“双为”理念,谋长远就是为了谋福祉,谋福祉就是为了谋长远,两者互为依托、相辅相成,谋长远和谋福祉必须统筹兼顾、高度统一。
  “不谋万世者,不足谋一时”。正如习总书记指出的那样,当前有成效、长远可持续的事要放胆去做,当前不见效、长远打基础的事也要努力去做。我们要牢记“双为”理念,在推动西山未来发展的新征程中奋发有为、建功立业!

相关阅读  »