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“这样的劳模标兵,咱服”

——记马兰矿选煤厂主洗车间主任赵志明

发布时间:2018/7/9 19:26:48    来源:西山煤电网    文:常培亮    图:曹建元    浏览次数:

  2017年,马兰矿选煤厂在边技改、边生产的情况下,生产精煤245万吨,比年度均衡计划增产25万吨,等于一年干了13个月的活儿。作为选煤厂主洗车间主任赵志明,一身油污,一身汗水,像螺丝钉一样,牢牢钉在生产一线,参与完成21项技改与大修工程,查处大小隐患362条。在今年4月8日召开的集团公司表彰大会上,荣获劳动模范标兵称号。
车间里的弟兄们都说:“这样的劳模标兵,咱服!”

吃苦耐劳是强项

  赵志明能吃苦,在选煤厂是出了名的。1992年参加工作,从普通工人做起,干遍了主洗车间跳汰、浮选所有重点岗位。当过组长、带班副队长、队长、车间副主任、主任。
  一次,主洗车间深10米的事故捞坑斗子,被30吨煤泥压住。在当时情况下,必须安排人下到10米深的井底,用铁锹装满水桶,再用绳子一桶一桶吊上来。看着黑漆漆的井底,谁来下?时任车间生产副主任的赵志明,第一个下到井底,甩开膀子就干。弟兄们见状,也都依次下井。工人们3个小时轮换一次,他盯在下面整整一天一夜。开饭时间到了,他不放心大伙儿的安全,让人把饭送到井底。直到捞坑斗子彻底清理干净,他才升井。此时,正在指挥地面抢险的长党总支副书记范宏心疼地说:“你看你,都闹成个泥人了!”
  2017年,是马兰矿选煤厂的技改年,粗煤泥分选系统技术改造工程紧锣密鼓进行,而生产又注定了不能停。赵志明既要组织生产,又要分出人员一刻不停地进行旧设备拆除、新设备安装,真是一天当两天干,一人当两人用啊。去年,他们先后完成了6台振动筛更换、4台弧形筛更换、6台合介泵更换、2台离心机更换、厂房4层行车更换、厂房2至4层垃圾道拆除、5层粗煤泥分料箱及管路拆除等21项技改工程。在拆除831振动筛时,由于场地狭窄,他们必须挨个拆除相邻的两台振动筛,工作量加大,加之厂房3层没有行车,他们只能用导链一点点提升大型设备。期间,赵志明一刻不离盯在现场,指挥大家拆除、搬运设备,中午不休息,吃口干粮接着干。由于车间噪音大,对面说话听不见,赵志明嗓子喊哑了,牙床肿得不能吃东西,但他坚守岗位,直到晚上零点完成当日进度计划才收工。以前拆除一台振动筛需要6天,这一次他们只用3天,便完成了任务。

从来没有双休日

  在马兰矿选煤厂,主洗是最大的车间。厂长郭永明说:“赵志明厉害了,管着厂里一半的设备、三分之一的人员,承担着厂里一半的生产指标、一半的成本指标。他一咳嗽,全厂都得感冒啊。”
  正是因为这样,从工人成长起来的赵志明,每天如履薄冰,深怕因自己的一点疏忽,给厂里造成损失。几年来,赵志明就没有休息过双休日,他每天只要不开会,总会上午最少两次,下午最少1次到现场,仔细观察每台设备运行情况。即使是周六、周日,他也要在上午准时来到车间,检查设备运行、人员值守情况。特别是在技改期间,单系统运行,但有一台设备出问题,就会造成整个系统停产。赵志明将车间200多台设备,逐一建立台账,把所有设备的运行周期、润滑周期、检修维护周期及存在问题全部记录在案。每台设备落实包机人,制定包机责任制,建立奖罚制度,实行计划检修,保证了设备运行的可靠性。厂里规定每月设备影响时间不能超过12小时,而他们的设备影响时间最少降低到2小时以内。更为可贵的是,车间5年没有发生一起因设备故障或无计划检修影响装车的事件。
  一次,在检查设备时,赵志明发现旋流器悬浮液喷涌,形不成稳定的涡流,而且一阵儿好一阵儿不好。他把车间技术人员召集在一起,经过反复观察、会诊,就是找不到问题出在哪里。赵志明心里急啊!下班时间到了,他一个人守在旋流器边上,一坐就是四五个小时,苦思冥想解决方案。功夫不负有心人,经验告诉他,旋流器没有卸压,应该还是在预选上出了问题。他立即安排加上预选,处理量很快就上来了,分选效果也好了。靠着坚持,解决了这一生产难题。
  一年365天,赵志明天天在班上,自然就有他顾不到的事情。2016年7月,69岁的父亲因冠心病、心梗、心衰竭,在北京做手术。赵志明实在不能守护在老父亲的病榻前,手术后大部分时间只能由妹妹来照顾。去年8月初,父亲又在太原心血管医院安装支架,当时正赶上车间技术改造,厂房3个系统拆了2个,离心机、给煤机、弧形筛等大型设备拆得到处都是,工期紧、安全压力大,作为现场主要责任者,赵志明怎么能离开呢?不得已他央求两个妹妹轮流照顾父亲,而他也只是在周末匆匆来到医院陪父亲一天。
  说起这些,赵志明脸上满是愧疚:“这些年,我欠家人太多了!”

心里装着大伙儿的事

  在车间职工看来,他们主任赵志明,那是张飞韧针,粗中有细。
  2016年,老工人王瑞祥的老伴儿患乳腺癌,因家境困难没有参加农村合作医保,大量的医疗费用不能报销,愁得老工人团团转。了解到这个情况后,赵志明专门找厂领导汇报,申请大病救助。他还一次又一次打电话给相关部门,为老工人联系申请办理医保。
  2017年,工友李合阳的两个孩子先后考上大学一本,在高兴之余,孩子上学的学费成了他家一大难题。赵志明主动帮他申请企业助学金,并亲自登门送上祝福与慰问。
  工友李小平的女儿身患白血症,赵志明在车间内部发起捐款,他自己第一个带头捐出800元,在场工友们你一百,他五十,不到3个小时收到捐款20000多元。为了方便照顾孩子,赵志明还主动提议,为李小平调整了工作岗位。
  用心走近职工,聆听职工的心声。主洗车间人员多,赵志明总是利用工作空闲关心职工,了解职工的家庭生活情况,并为他们排忧解难。职工家中有事,他总是第一时间赶到现场,嘘寒问暖,忙前忙后。工人们都说:“咱们大伙儿的事,赵主任心里都一本账哩。”
  这就是赵志明,一个能吃苦、敢负责、心细如丝的车间主任。
 

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