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栗兴仁率队考核西山煤电契约化管理工作

发布时间:2019/4/11 17:40:04    来源:西山煤电网    文:温洁 李哲    图:温洁     浏览次数:

  4月11日,山西焦煤集团总会计师栗兴仁率相关部门来西山煤电集团,考核2018年度契约化管理工作完成情况。西山煤电集团党委书记、董事长王玉宝,党委副书记、副董事长、总经理郭福忠,总会计师李晓东及相关处室负责人参加汇报会。

  郭福忠汇报了2018年契约化管理目标完成情况、2018年主要工作措施及亮点、2019年工作思路。

  王玉宝对2018年集团公司契约化管理亮点作简要说明。他说,过去一年,西山煤电全面推行契约化管理,调动了干部职工的工作积极性,呈现良好发展势头;同时,持续瘦身健体,逐步深化转岗分流工作,把转岗分流指标纳入契约化管理考核体系,带来明显效益;通过抓党建、树正气,领导干部以身作则,带头树正气,提升了干部职工干事创业的积极性。

  王玉宝还说,过去一年西山持续强化安全工作,紧抓“三基”建设和“双预控”,奖罚分明,预防为主,确保了安全生产;强化经营管控,约谈亏损企业,通过减亏和扭亏,实现了经营目标;强力推进“一优三减”,制定了工作规划、年度目标和考核办法,着力提升煤矿生产效率;推动改革改制,全面推进“三供一业”移交和大集体改制,激发企业创造力,提高市场竞争力。

  栗兴仁对西山煤电2018年契约化管理工作表示肯定,要求在安全方面紧紧抓住“三基”建设不放松,保证长期、稳定、健康发展;在契约化管理方面,要持续引向深入,发挥其激励作用;在资产证券化方面,要坚持不懈、持之以恒地加以推进,创造条件,克服困难,用好上市公司平台,聚焦主业,做强做大;在改革创新方面,要有新突破,激发内生动力,营造良好氛围,提供政策支持,在改革创新方面大胆突破;继续提升风险防控质量和效果,保证健康运营;加强党风廉政建设,为高质量发展提供坚强保障。

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