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镇城底矿实施“五个清单"实现效能监察成果300万

发布时间:2017/11/14 18:00:43    来源:西山煤电网    文:夏晓兰    图:佚名    浏览次数:

  镇城底矿实施“五个清单”管理办法,强化效能监察工作,截至9月份,实现效益306万元。
  该矿制定了“五个清单”管理制度,即《任务清单》《责任清单》《问题清单》《整改清单》《落实清单》,以目标为引领,以问题为导向,通过细化责任,量化管理,常态监督,倒逼工作目标任务顺利完成。
  该矿对企管科、财务科、供应科、计划科、生产科和10个生产队进行深入调研,针对经营管控和生产经营中节支降耗、降本提效的难点进行论证研究,决定对井下“修旧利废、回收复用管理”进行效能监察立项,对其开展效能监察,年初计划实现效益100万元。
  二季度以来,效能监察实施了“五个清单”,在“提、压、降、挖、争”五方面狠下功夫,针对井下物资、修旧利废、回收复用管理、后勤市场化改革、设备小零件修理、设备回收、库房整理、领取物资材料、回收废弃材料过磅等方面下任务清单,责任到位,问题清楚,整改立行立果,定期组织人员排查落实。五个清单考核作为每个基层单位月底考核依据,直接与干部业绩、经济奖惩、评先评优挂钩,制定了严格的检查制度,奖惩办法,进一步激发了干部职工降本增效的积极性和主动性。
  根据立项,该矿实施“效能监察网络图”管理,每月组织召开一次工作例会,及时解决效能监察“五个清单”发现的问题,2017年3月组织开展了对材料员、库管员的业务培训,建立效能监察档案。同时,建立了“镇矿效能监察微信群”,把手机微信平台作为效能监察教育的重要渠道,吸纳全矿基层行政正职及以上党员干部作为“微友”,发布效能监察五个清单实施过程,实时报道效能监察工作动态,充分发挥综合性监控作用。
  通过“五个清单”管理实施办法,有效助推了效能监察工作取得新成果,井下物资修旧利废、回收复用管理更加规范,达到挖潜增效、增收节支的效果。

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