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大讨论牵引全年工作开局 古交电厂实现首季“开门红”

发布时间:2019/4/1 19:24:03    来源:西山煤电网    文:黄佩丽    图:刘洋    浏览次数:

  2019年一季度,古交电厂借势发力,以“改革创新、奋发有为”大讨论牵引全年工作开局,安全生产持续稳定,发电量为37.73亿度,比计划多发电5.23亿度,完成计划的116%,实现发电量首季“开门红”。

  目标导向,夯实思想基础。大讨论活动开展以来,公司党委、各基层党(总)支部、基层班组层层动员部署,层层学习研讨,形成了以上率下,全员参与的良好局面。为促使活动步步深入,组织基层(总)支部书记进行了为期两天的专题培训,开展了“我为改革创新做什么”大家谈系列活动,制作了大讨论简报,通过微信平台、OA办公平台,加强宣传和舆论引导,把干部职工的思想统一到“改革创新、奋发有为、对标一流、真抓实干”目标任务上来,为“开门红”和各项工作的顺利推进奠定思想基础。

  问题导向,抓住关键要素。在大讨论中,古交电厂提出“改革创新、奋发有为”关键在人,关键在人才,关键要抓好学习型企业和“三类人才队伍”建设,围绕这一思想,古交电厂进一步加强素质工程建设,发电、点检部门的月度培训考试、公司的职工素质提升全覆盖考试、消防专题培训使职工教育培训常态化、制度化、规范化得到具体落实,为教育培训长效机制的完善开了个好头,为实现“开门红”发挥了以考促学,以学促用的作用。

  实践导向,改进工作作风。大讨论中,为全面落实部署要求,推进工作重心下移,形成以问题为导向、强化责任落实、树立担当实干的浓厚氛围,古交电厂结合企业中心工作,大力倡导“情况在一线掌握、佳绩在一线争创、创新在一线体现、宣传在一线传递、形象在一线树立、感情在一线融洽”的“一线工作法”,各级干部工作作风进一步转变,推动各项工作扎实开展,逐项修编下发安全管理制度、生产管理制度,加强现场标准化治理,优化运行调整,全面加强设备巡检、维护、消缺和隐患治理,加快推进二期锅炉掺烧焦炉煤气技改项目,及早着手机组检修技术准备、#4机组电改汽施工准备、物资盘点等工作,保障了首季“开门红”,使全年各项工作有了良好的开头和起步。

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