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镇城底矿选煤厂建设五型班组 筑牢安全根基

发布时间:2012/5/28 14:44:40    来源:西山煤电网    文:admin    图:佚名    浏览次数:

  西山煤电镇城底选煤厂为抓好车间班组日常安全管理工作,积极推进“五型班组”创建活动,打造“学习型、安全型、技能型、创新型、和谐型” 的先进班组,
  学习标准化,工作模式化。该厂将班组学习作为建设五型班组必不可少的重要环节,要求班组结合“干部上讲台,培训到现场”工作和安全生产的实际,做到“人人肩上有指标、有任务、有责任、有考核”。利用班前会这块阵地开展学习和培训每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每月一评,鼓励职工干中学、学中干,培养职工的学习兴趣,自创学习“秘籍”。厂领导及车间领导带头学,并以浅显易懂的安全知识教育职工,为职工树好学习的标杆,营造浓厚的学习氛围,造就高素质的职工队伍,引导职工在学好业务知识的基础上,不断拓宽知识面,优化知识结构,从而使学习知识、追求发展、自我完善成为职工的自觉要求。
  硬件固基础,管理提素质。该厂努力营造“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”的安全生产氛围,在大力推行区域安全负责制的基础上,将重心下移到班组,充分发挥基层班组在安全管理上的功能和地位,有力地提升了车间的安全管理水平;将“手指口述”安全确认法纳入到班组安全管理体系之中,班组长要认真做好“班前确认”工作,及时掌握上岗职工的体力、精神状态、作业环境、隐患整改等情况。同时明确岗位安全责任,做到关键作业有联防、岗位有监控、时间有人盯、地点有防范,从而教育和引导职工在岗位工作上达到标准化、质量化,能够自觉排查安全隐患,实现班组安全生产。
  技术展精英,安全创水平。安全工作的关键在于造就一支高素质的技能型人才队伍,培养出岗位技术能手,为此该厂制定技能达标计划,创建技能型班组,以厂“职工技能大赛”和车间技术比武活动为载体,大练基本功,实施“导师带徒”工程,分阶段、有目标、有计划、循环辐射式地带动和培养更多的技能人才,全面提升职工的业务素质和技术水平,使职工在培训中成为知识丰富、技能全面、业务精通的岗位技术能手。
  创新铸成就,发展创品牌。为提高职工的实际操作水平,鼓励职工技术创新,积极营造比、学、赶、帮、超的良好环境和创新氛围,该厂在创建创新型班组工作中,引导职工在安全、生产、管理、服务等方面创新,在熟悉和掌握新技术、新工艺、新设备、新材料方面创新,引导职工立足岗位,在岗位创新的广度和深度上重新审视自己,以创新的理念干好本职工作。
  引路聚合力,和谐促发展。该厂为提升职工队伍的整体综合素质,针对队组职工素质参差不齐等现状,实施多层次、多角度、多方式的培训计划,同时积极营造“团结、拼搏、互助、相融、快乐”的班组文化,从领导到队组长极力营造具有“人情味”的工作环境,运用情感内化机制进行管理,做到一人有难大家帮,让职工有“亲情感”,感受到集体的温暖,为筑牢安全生产的根基打下了坚实的基础。(镇城底选煤厂 张世荣 彭在伟)
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