10月19日，山西焦煤西山煤电召开安全生产视频周例会，传达焦煤集团四季度安委会全体（扩大）会议精神，复盘近期安全生产工作，部署下一阶段安全生产重点任务。公司党委副书记、副董事长、总经理连晓阳出席会议并提出要求，党委常委、副总经理刘海东、曹俊文结合分管领域安排具体工作。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参会，各基层单位班子成员在分会场视频参会。
会议强调，党的二十届五中全会和山西省第十三次党代会即将召开，各单位要提高政治站位，党政工团齐抓共管，抓实抓细安全生产变化管理，既要精准把控地质条件、生产系统等自然环境变化，也要密切关注职工思想和情绪变化。要全面落实矿山安全“八条硬措施”和“煤炭新规十七条”，扎实做好强约束条件下的日常安全管理，持续巩固安全生产形势。各单位“一把手”要保持清醒头脑和战略定力，坚持稳字当头、稳中求进，提前预判安全风险，做到底数清、情况明、办法优，坚决杜绝盲目作业。
会议要求，公司上下要牢固树立安全生产“一盘棋”思想，进一步强化全局意识。在安全检查过程中，各部门要主动与基层单位充分沟通，协同分析研判、找准问题根源；基层单位要杜绝敷衍整改、虚假整改，切实解决制度落实与现场执行“两张皮”问题。要严格落实班前会制度、安全包保责任制，扎实开展职工安全教育和思想疏导工作，做好超前管理，守牢班前安全关口。要深刻汲取近期无计划停电停风事件教训，举一反三开展全覆盖排查，聚焦生产要害场所，补齐管理短板，持续提升基础技术管理水平。复工复产矿井要强化现场管控，全面检查作业区域隐患，将风险控制在隐患形成之前；正常生产矿井要居安思危，坚决防范小概率事件发生。全体干部职工要常怀敬畏之心，坚决摒弃“三惯三乎”陋习，切实保障安全生产。
会议强调，各单位要坚持正规循环作业,保障生产系统稳定运行,通过优化支护工艺、升级设备性能、推广新工艺新技术，依托“人防+技防”双重防控体系，全面提升矿井本质安全水平。各项生产准备工作必须提前完成，强化全流程现场管控，严禁作业条件不达标冒险蛮干。要坚持问题导向、靶向施策，常态化整治“三惯三乎”，坚决做到不安全不生产。要扎实做好冬季“三防”工作，对未正常供暖、易结冰设备，积极落实保温防冻措施，严防设备结冰停运，保障矿井安全生产平稳有序。
会议要求，各行业、各专业、各层级要对标集团标准化要求，常态化开展技术规范管理，坚持“专业人干专业事”，业务部门要精准服务基层一线，夯实安全技术基础，提升专业管控能力。要分领域、分系统、分专业压实责任，对推进滞后、落实不力的单位通报督办，建立健全督导追踪闭环机制。各矿井要做好生产系统的变化管理，对于有计划的变化，必须提前编制专项风险辨识报告，制定专项管控措施，人为系统变化一律按非常规作业标准严格管理，做到信息实时共享、方案科学合理；针对无计划的系统变化，要及时按下“暂停键”，调度指挥中心建立全过程专项台账，精准研判安全风险、深挖问题根源，落实常态化跟踪管控措施，并及时上报公司相关专业部门。各矿井单位“一把手”要牵头做好采矿证延续工作，常态化推进，提升办证效率；资源地质部按月开展专项督导通报，指导各矿分别推进办理，避免集中办证带来的影响和问题。
会上，全体人员观看了事故警示教育片；调度指挥中心通报一周安全生产情况；生产技术部、安全监督检查中心、机电部、通风部、资源地质部、洗选管理中心分别汇报近期安全督导情况并提出专业要求；辽源煤业和三交煤矿分别汇报当前安全生产重点工作技术管控措施及进展情况。
