10月20日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到晋煤太钢公司督导矿井建设和安全生产工作。他强调，要牢固树立安全发展理念，锚定矿井建设节点目标，统筹安全、质量、进度三大核心要素，抓实各工序闭环管控，保障矿井建设平稳有序推进。
王晓东先后前往一号副立井改绞工程现场、一号主通风机房、二号副立井提升机房实地查看，详细了解安全管控、工程进展、设备运行及队伍管理情况。
王晓东强调，要牢固树立安全底线思维，对照一号副立井改绞工程施工标准，严格落实作业规程和安全技术措施，紧盯高空、起重作业风险点，确保作业全程安全可控。要抓实通风、供电、运输等各大系统管理，健全设备运行台账，完善岗位操作规程，加强新投运设施性能监测与隐患排查治理，健全应急联动与值班值守机制，确保系统稳定可靠。要提升现场管理质效，优化劳动组织，提高施工效率，抓好人员培养和梯队建设，不断提升矿井建设本质安全水平。
围绕矿井建设三期工程节点目标，王晓东指出，要密切关注季节变化，提前落实冬季防冻保温、防火措施，确保极端天气下人员安全、设备正常运转。要深入研判制约矿井建设的瓶颈问题，统筹推进“一通三防”、地测防治水、供电、运输等系统建设，确保各系统协调匹配、安全可靠。要强化协同联动，优化施工组织衔接，确保各阶段任务有序推进。
