调度信息中心大屏上，井下人员定位、各队生产情况一目了然；工业广场和办公楼大厅屏幕上，值班领导、下井人数实时公布；矿灯超市里，一盏盏矿灯整齐摆放，电脑屏幕上跳动着领用、归还、充电的数据。
在山西焦煤西山煤电西曲矿，《山西省统筹煤炭行业发展和安全新规十七条》正成为安全生产的硬性要求。从视频上的新规解读，到班前会上的逐条宣讲；从清单式现场排查，到智能平台的实时预警，十七条正从纸面落到现场、落到岗位。
条文变视频，规矩落到岗位
该矿把规矩“搬”上屏幕，将十七条逐条拆解，制作成解读短视频，把枯燥条文变成直观的视频教学，通过班前会集中播放、微信工作群推送，方便职工利用碎片化时间学习理解。
视频讲解之外，该矿还利用早调会组织集中学习，职能科室开展专题解读，包保干部深入各区队讲条款、明风险、提要求。
“严禁不带人员定位卡入井，这不是走形式。”在采煤队班前会上，包保干部正在对新规条文逐条讲解，逐一讲明违规后果。“以前觉得带定位卡只是走流程，现在才明白这是保命的硬规矩。”一位干了二十多年的老职工感慨道。
10月起，该矿开展“学规程、学法规、强素质、保安全”活动，把十七条与2026版《煤矿安全规程》、重大事故隐患判定标准、八条硬措施一起纳入学习内容。由技术主管自编教案、现场授课，生产区队、职能科室每月集中培训不少于2学时，做到全员覆盖。
标尺下现场，清单揪出隐患
学习培训是起点，对标排查是关键。十七条出台后，该矿采掘、一通三防、机电运输、地测防治水等各专业开展全覆盖自查自纠，逐条对照条款逐项过筛。
所有排查出的隐患统一建立台账，梳理形成任务清单、问题清单、责任清单，逐条明确整改方案、整改措施、完成时限，做到隐患不漏项、责任到人。严格落实“五定五落实”要求，专人全程跟踪督办，杜绝纸面整改、虚假整改。
在此基础上，由安全监察中心牵头、各部门协同，定期研判安全隐患，梳理典型共性问题，修订管理制度、规程和岗位标准。常态化开展隐患“回头看”，复核销号隐患，深挖反复高发问题根源，从制度、现场、培训等方面补齐短板，防止隐患反弹。严格落实“三管三必须”，责任压实到矿领导、科室、区队、班组和岗位，将新规纳入月度绩效考核，对推进迟缓、隐瞒隐患、执行打折扣的行为严肃追责问责。
同时，该矿加大外委队伍管控力度，完善管理办法，资质准入、培训交底、现场监护、验收考核统一标准，与本矿职工同培训、同监管。动火、高空、有限空间、吊装等作业提前培训、明确责任人，杜绝以包代管，外委施工纳入矿井安全体系统一管控。
智能补盲区，数据筑牢防线
在西曲矿，科技防范成为十七条落地的重要手段。该矿自主研发人员定位、矿灯管理、矿调度指挥“三对口”智能安全管理平台，打通异构数据库，实时调取井下人员位置、矿灯领用充电数据，30秒自动刷新，自动识别矿灯充电异常、超时未还、超期未领等问题。平台将人员定位数据与矿灯数据交叉比对，异常信息实时推送调度看板，一键导出清单，实现“谁领灯、何时领、何时还、充电周期”全程留痕、责任到人。
该矿还自主研发调度指挥中心非常规管控平台，集视频监视、实时通讯、调度指挥于一体，实时监管现场操作、干部跟带班履职和危险作业点管控。工作人员通过视频监视和调度电话，将一道道口令准确传达到千米巷道深处的作业现场，由过去“耳听汇报”转为“眼盯现场”，第一时间辨识新的安全风险，核对作业是否符合规程，及时制止“三违”，在现场不具备安全生产条件时立即按下“暂停键”处置，大幅提升非常规作业的安全系数。
十七条落地，落的是定位卡怎么带、隐患怎么查、现场怎么盯这些具体事。西曲矿干部职工熟悉法规标准、熟知岗位风险，技防人防协同发力，全员安全意识持续提升。
