4月21日，山西焦煤西山煤电总会计师李晖率相关部门及中心负责人，到太原公司开展专项调研督导。
调研会上，太原公司围绕“扭亏减亏”“两非两资”“控股不控权”“监事会改革”“招标领域系统整治”等专项工作，系统汇报了当前进展、落实举措、阶段性成效、存在困难及下一步工作计划。公司各对口部门结合业务实际，提出了针对性意见和建议。
李晖就下一步工作提出明确要求：一要守牢安全基本盘，全力保障煤矿生产安全与地面单位消防安全，严密防范资金风险，规范贸易业务流程，筑牢全方位安全防线；二要抓好煤矿生产组织，科学优化采掘布局，持续提升产能释放与效益产出，实现稳产达效；三要坚守依法合规底线，确保所有经营活动严格遵循法律法规及公司制度，推动企业运营规范透明；四要坚持做好“难而正确的事”，推行工作清单化管理，明确时限、责任人和标志性成果，强化过程督导与结果落实，做到全程留痕、可追溯、可评估，确保各项决策与改革经得起时间和历史检验；五要增强主动服务意识，公司各相关部门要主动深入、靠前帮扶，做到比本部单位更用心、更务实，切实帮助太原公司解决实际困难和问题。
