5月3日，山西焦煤西山煤电召开2026年5月份机电安全专题会，党委书记、董事长王晓东出席并讲话，副总经理刘海东提出要求。公司相关部门、单位负责人及各矿机电矿长参加会议。
会议强调，要牢牢把握机电工作核心方向，抓实抓细三个方面：一是向机电要安全，抓好大系统、大型设备管理，把供电系统管理作为重中之重，坚决防范和杜绝大面积无计划停电、停风事故；严格落实井下机电设备“三大保护”措施，重点强化漏电保护管控，深刻认识漏电保护、“三大保护”与井下“三把火”（皮带着火、电缆着火、电气设备着火）的内在逻辑关系，从源头防控安全风险；规范供电设计管理，坚持科学、严谨、规范原则，确保风电、瓦斯电两闭锁装置灵敏可靠、管控范围清晰明确。二是向机电要生产，严格落实“紧固、润滑、冷却”六字方针，保障机电设备安全稳定运行，杜绝因设备故障影响生产。三是向机电要效益，树牢与时俱进的发展理念，因地制宜推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，依托智能化、无轨化等安全高效技术手段，降低职工劳动强度，缩短职工作业时间，让职工远离危险区域，将危险区域转化为安全区域，真正体现安全是最大的效益；推行人性化管理，让职工心情舒畅投入工作，全身心聚焦设备效益提升工作。
会议要求，要充分认识当前机电管理工作存在的短板，不断总结工作经验，在理念、管理、装备、技术等方面持续提升；要运用先进技术手段做好设备验收工作，严控设备检修更换、使用、维护以及运输、电氧焊作业、应急电源管理等环节的风险隐患；要立足现场实际，通过技术研讨等方式提升机电队伍整体专业素质；要抓实网络安全工作，以发展的眼光识别和严控各类风险点。
会上，电力公司汇报了春季检修、预防性试验工作进展，以及下一阶段需重点关注和强化落实的事项；机电部围绕春季检修、高标准辅助运输线路创建、外转供电、应急电源保障等工作作出具体安排；相关部门、单位结合自身工作职责提出工作要求。
