5月9日，山西焦煤西山煤电召开5月份选煤煤质工作例会，副总经理刘奇出席并提出要求。公司专业技术委员会副主任、相关部门及中心负责人，各有关单位相关人员参加会议。
会议分析了当前煤炭市场形势，要求各单位统一思想、提高认识，紧跟市场变化，科学组织生产、管理库存，抓住市场机遇保障供应，以高品质产品赢得市场主动权。
针对安全生产工作，会议强调，要深刻汲取近期事故教训，全面开展爆炸物品、压力容器、易燃易爆区域及瓦斯探头等隐患排查；加强租赁选煤厂安全管理，明确安全职责，实现管理全覆盖，提升选煤系统整体管理水平；抓实机电安全管理，做好设备日常维护和定期检修，对安全薄弱环节做到早发现、早处置；严格非常规作业方案审批和过程监管，将外委队伍真正纳入自身管理体系，确保施工安全可控；强化雨季“三防”工作，重点排查排洪渠、护坡等关键部位，完善应急预案，备足防汛物资，切实保障厂区和人员安全。
针对重点工作，会议要求，要有序推进“租赁+自主经营”模式，各选煤厂要学习借鉴成功经验，加快推进进度；已正常运转的单位，要做好设备运行、化验管理等日常数据管控工作，纳入存量选煤厂统一管理体系，形成全公司选煤系统同频共振的良好局面。要加快三交一号选煤厂建设，严格按时间节点推进各项工作，相关部门和单位要加强沟通协同，确保项目早投产、早见效。光道煤业选煤厂要抓紧完成价格确定、方案制定等工作，切实落实山西焦煤精煤战略。要有序推进智能化建设，各选煤厂要结合自身实际，对照山西焦煤下达的任务要求，按时高质量完成建设工作。
会上，相关矿井、选煤厂、区域公司及划转矿井汇报近期重点工作进展及下一步工作计划；洗选管理中心通报3至4月选煤、煤质、安全等重点工作完成情况；专业技术委员会副主任及相关部门负责人结合分管工作提出意见建议。
