5月11日，西山煤电召开安全生产视频周例会，传达山西焦煤关于安全工作的部署要求，通报上周安全生产检查发现的问题，安排下一阶段安全生产工作。公司党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳提出要求。党委常委、纪委书记白云鹏，董事、副总经理孟毅，副总经理刘海东、张小荣结合分管职责，对安全生产工作作出具体安排。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、相关单位负责人参加会议。
会议首先传达了山西焦煤党委书记、董事长王强在集团产销协调会上的讲话精神，要求深刻吸取近期发生的瓦斯超限和涉险事故教训，认清其深层原因是瓦斯治理不到位、抽采工作不达标，以及机电系统管理存在漏洞。各单位要举一反三，强化安全基础管理，加强瓦斯抽采系统和机电系统管控，提高通风设施质量。针对今年汛期雨水较多的预测，要加强防治水工作，做好老空水探测。要重点抓好顶板管理，安全员要现场盯守，跟班带班人员必须到位，遇情况变化时及时按下“暂停键”。要加强外委队伍管理，杜绝集体违章行为，并吸取以往地面安全事故教训，进一步强化地面非生产单位的安全管理。
会议指出，通报问题的目的是让相关部门和单位发现问题、解决问题，找到根本原因，一项一项盯紧落实。各单位要明确党员干部的职责，督促其认真履职，对履职不到位、问题长期整改不到位的，要严肃追责问责。
会议强调，要加强顶板、机电、运输、行为规范等现场管理，充分运用先进装备，严格执行规程制度，强化顶板监测，规范设备管理，不断提升安全基础管理水平。要杜绝“三惯三乎”思想，根据现场实际及时修改完善设计和管理举措，推广使用新工艺、新设备，不断提高生产效率。
会议强调，要严格落实上级安全管理规定，系统规划取消夜班后的应对措施，优化生产班次和劳动组织，系统解决问题，确保工序合理、秩序正常。要切实吸取地面事故教训，加强雨季“三防”、地质灾害及河道治理，做好巡查与整改工作。高危作业必须现场监管到位，严格外委队组管理，杜绝因赶工期而牺牲安全。
会议还通报了近期在公车使用、办公用房、值班值守及招投标过程中发现的问题，要求相关单位认真整改，其他单位举一反三、引以为鉴，做好自查自纠，健全完善相关制度，抓早抓小，将问题消灭在萌芽状态。
