6月8日，山西焦煤西山煤电召开安全生产视频周例会，传达贯彻山西焦煤近期安全工作会议精神，安排下一阶段安全生产工作。公司党委书记、董事长王晓东出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳提出要求，党委常委、副总经理刘海东、曹俊文结合分管职责，对安全生产工作作出具体安排。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参会，基层单位班子成员在分会场视频参会。
会议重点传达山西焦煤党委书记、董事长王强在近期安全生产工作会议上的讲话精神，强调重大灾害预防是集团上下共同的责任，需要全体干部职工提升认知能力、齐心协力解决。安全工作要坚决杜绝形式主义，扎实落实“减轻职工劳动强度、减少职工作业时间、让职工远离危险区域、将危险区域变为安全区域”的目标要求。要坚持分专业、分系统推进安全管理工作，建立标准、规范体系，实事求是、因地制宜。基层干部要细化工作颗粒度，不能当“大把式”；要保持警醒，不能胆大妄为。各级干部要转变思维、实事求是、识时务，强化工作作风、狠抓业务管理、把握工作节奏，切实保障安全生产。
会议要求，各业务部门要建立问题督导闭环机制，对发现的典型问题及时通报并持续跟踪，盯住不放，直至问题彻底解决。各矿井单位要确保机电系统安全稳定运行，抓好大型机电设备管理、消灭井下机电“三把火”、保证采掘设备正常运行。
会议指出，瓦斯、水、火、顶板等灾害因素及机电、运输等系统是重大风险的来源，各单位要切实做好“双预控”，杜绝“三惯三乎”，强化风险管控意识。针对部分单位按下“暂停键”的情况，要严格执行“一停四不停”要求，尤其是井下灾害治理，要制订专项整改措施，确保安全管理工作的连续性，严防次生灾害。对于上级检查发现的隐患问题，严格整改闭环，不留死角，同时加强与地方政府沟通，积极争取理解支持。要坚决杜绝造假行为，破除侥幸心理，全力净化企业安全生态。
会议强调，要站在讲政治的高度预防重大灾害、防范零星事故，正面引导职工，变压力为动力，依法合规组织生产。风险研判要全面深入，处置手段要科学高效。要抓好当前雨季“三防”重点工作，熟悉应急预案、备足应急物资，保障正常生产秩序。
会议要求，要对主扇、局扇、抽采泵站等高风险区域和积水区、瓦斯富集区等关键区域开展重点排查和清单化排查，由专业部门、分管领导下沉现场排查，制订管控清单，现场管理人员要带着清单管控现场风险点。要建立重点灾害日分析研判等根本性防范机制，通过技术升级和工程管理，从源头防灾害、降风险。针对近期对矿井检查中发现的“三对口”管理不到位、防灭火与防治水系统管理、瓦斯参数测定不够标准等共性问题，要高度重视、坚决整改，切实提升矿井安全管理水平。
会上，参会人员共同观看了安全生产事故警示教育片；调度指挥中心汇报上周安全生产情况；临汾公司、能投公司汇报问题整改落实情况；安全监督检查中心、生产技术部、机电部、通风部、资源地质部、洗选管理中心等业务部门针对本系统存在问题和整改措施作了发言。
