近日，金城公司举办“工会大讲堂”，组织各基层单位工会干部及骨干围绕构建“新焦煤大监督体系”开展专题学习。
大讲堂解读体系建设方案，厘清工程、财务、薪酬等六大专项监督小组的职责、时限与标准，聚焦日常监督15条、精益监督项目推动监督前置融合，打通多领域监督协同渠道。会议指出，要提高政治站位，扭转重业务轻监督思想，构建全员共治格局；压实各级责任，创新监督手段，强化考核宣教，实现风险早防早控。
