7月10日,山西焦煤西山煤电召开公司7月“一通三防”、地测防治水安全技术例会，党委常委、副总经理曹俊文出席并讲话。公司专业技术委员会副主任，相关部门、中心、单位负责人，以及各矿井、区域公司有关人员参会。
会议指出，各单位总工程师要切实转变思维认知，聚焦“治大隐患、防大事故、建大系统、控高风险”目标，全面履行“把方向、控风险、强系统、育人才、促转化”五大职责，围绕“重、轻、清、勤”四字工作准则，抓好两个专业、三个体系，实现矿井安全。要以科学技术路径、专业工程实施、适配设备设施、严细现场管理四个抓手，实现能力提升与系统优化、抽放掘采超前与柔性生产、各专业融合力三个持续提升，坚决防范“一通三防”和地测防治水领域重大风险，确保矿井安全生产持续稳定。
会议要求，各单位总工程师要深度参与通风抽采系统管理、关键点信息变化、关键设备管控等方面工作，做到心中有数、综合分析、科学优化、规范管理，确保系统稳定可靠运行。要重点关注防灌井、小窑封堵等方面工作，警惕连续降雨等极端天气致灾风险，对重点部位和薄弱点要定期巡查，制定并完善应急预案，确保果断处置、有效应对。非常规作业的平台化管控要实行流程化、清单化管控，明确作业步骤和先后顺序，明确风险管控责任人，确保工程有计划、风险有人管。技术管理方面，要做好对重大隐患的评判和规程措施的自查自改，确保符合标准、能有效指导现场操作、工作人员能理解、可执行。专业例会要做到任务清单化，因地制宜、实事求是，不照搬照抄、不开无效会。要加强协调沟通，推动工作落实。防汛关键期，要实时关注气象预警信息，根据天气变化及时调度要害场所关键人员到岗到位，确保极端天气应急处置能力到位。
会上，部分矿井汇报“一通三防”、地测防治水上月度重点工作开展情况，例会落实情况及本月重点工作安排；公司专业技术委员会副主任及相关部门负责人围绕安全生产工作作出重点安排。
