7月27日，山西焦煤西山煤电召开安全生产视频周例会，部署近期安全生产重点工作。公司领导，专业技术委员会副主任，机关各部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参会，各基层单位班子成员在分会场视频参会。
会议强调，各单位主要负责人要提高思想站位，摒弃消极心态，保持清醒头脑，坚持从自身查找不足、从管理深挖根源，统筹算好经营账和安全账，坚决杜绝被动等待、得过且过。要充分利用暂停窗口期练内功、强基础，抓好员工培训、隐患排查、安全生产标准化建设等工作。面对常态化安全检查，要敢于直面问题、暴露短板，做到不违法、不作假、不掩饰、不推诿，推动隐患真改实改。专项整治工作要细化举措、压实责任，确保取得实效、不走过场。要做好极端天气防范应对，备足备齐应急物资、细化完善应急举措，全面提升应急处置能力。要对照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，逐条逐项、分类开展自查自纠，找准核心问题，建立整改台账，切实把方案落到实处。要按照集团要求做到“柔性生产”，暂停时稳得住、需要时产得出，确保令行禁止、运转有序。
会议要求，各相关单位、部门要明确责任人和时间节点，积极推进证照办理。要强化依法合规意识，主动学习最新政策法规、行业新规，加强与监管部门的沟通对接，确保各项政策执行到位。要加快淘汰低效工艺，大力推进机械化、自动化升级，提升矿井本质安全水平和生产效率。要加强雨季“三防”和地质灾害防治，严格落实雨前、雨中、雨后巡视巡查，强化地质灾害隐患点防控，做到隐患早发现、早处置。
会议强调，要深刻汲取近期无计划停电停风事故教训，持续强化机电安全管理，坚决杜绝同类事故重复发生。矿井单位相关负责人要履职尽责，健全完善应急管理体系，常态化组织人员培训，精细抓好机电系统日常维护与检修，全面夯实机电安全管理基础。针对三交煤矿改绞工程，相关单位要高度重视，严格按照时间节点有序推进，现场管理人员要全程跟踪，落实安全管控措施。
会上，参会人员集中观看了安全生产事故警示教育片；调度指挥中心汇报上周安全生产整体运行情况；部分基层单位汇报安全生产管控措施；生产业务部门分别汇报近期重点工作开展情况并提出专业要求。
