“班长，好消息，413浮选机液位不稳定问题终于解决了！”电话那头，副班长梁二小的声音满是欣喜。经过数日盯守现场、反复排查调试，班组成功攻克了这项制约生产的难题。
在主洗车间生产丁班，这样攻坚克难的场景时常上演。正是凭着这股不服输、不退缩、敢啃硬骨的实干韧劲，这支11人的队伍在2025年交出了亮眼答卷，获评山西焦煤西山煤电年度模范班组。
深耕实训 淬炼硬功
打铁还需自身硬。丁班将岗位技能培训作为强基固本的重要抓手，常态化开展故障模拟推演、工艺参数微调竞赛等实操训练，让职工在贴近实战的岗位演练中锤炼技能、积累经验。2025年，班组成员马亚丽凭借扎实的业务功底，斩获西山煤电浮选工技能比武第四名，班组勤学苦练、比学赶超的氛围日益浓厚。
过硬的技术功底，是班组攻坚克难的底气。针对413浮选机液位波动、翻花紊乱的生产难题，班长张俊生带着业务骨干驻守现场，观察设备工况、比对运行参数、拆解内部结构，层层剖析问题根源。经过全面细致排查，终于明确故障症结：液位调节执行机构卡滞、回流管路不畅。找准症结后，班组精准施策、靶向整改——清理闸板积煤、畅通回流管路、重新标定液位控制区间。整改调试完成后，浮选机恢复了精准自控、平稳运行，产品质量重回最优区间。
面对生产中的各类堵点难点，丁班全员主动担当、迎难而上，依靠集体智慧把生产痛点转化为班组亮点，让“能打硬仗”成为班组鲜明底色。
严抓安全 细控成本
安全是洗选生产的生命线。丁班严格落实岗位安全生产责任制，认真执行班前安全交底、岗位风险辨识、班中巡回检查等制度。开工前，班长细致交底设备风险点与操作注意事项；作业中，全员严格遵守操作规程，落实“五环操作法”，紧盯设备运行状态，对各类隐患苗头抓早抓小。通过常态化规范管控，保障班组安全生产长周期平稳运行。
在丁班，“节约就是效益”绝非一句口号，而是全员落实在岗位上的自觉行动。脱介筛高压喷水作业中，原有挡水风筒布磨损快，一旦破裂便会出现溅料问题，既增加岗位清扫负担，也影响现场标准化作业。针对这一问题，班组成员杜鹏利用车间淘汰的箱式除尘滤布，自主改造挡水防护帘。经过测量、裁剪、固定，改造后的防护帘彻底解决了煤泥水飞溅难题，全程零投入，每年可节约材料费用5000余元。班组持续鼓励职工立足岗位提合理化建议、开展小改小革，将节支降耗贯穿日常操作与设备维护全过程，充分挖掘岗位“金点子”创新创效潜力。
严管提效能，温情聚人心。班组坚持刚柔并济管理模式，在严守制度、规范管控的同时，密切关注职工思想动态。一旦发现职工压力较大、情绪低落，便及时谈心疏导、化解心结，坚决杜绝职工带着思想包袱上岗作业。
职工或家属生病住院，班组主动探望慰问；职工家中有婚丧事宜，同事们主动搭手帮忙；职工遇到家庭困难，班组积极协调帮扶。一件件暖心小事，把11名职工紧紧凝聚在一起，大家工作上并肩作战，生活上互助相伴。
“活儿是大家一起干出来的，荣誉也是大家的。”这是丁班全员的共识。413浮选机的日夜攻坚、脱介筛的创新改造、日常工作的暖心帮扶，勾勒出模范班组最质朴的实干底色。新的一年，丁班全员将继续坚守岗位、实干前行，紧盯设备运行、严控生产成本、团结互助共进，以日复一日的坚守，彰显基层小班组的责任与担当。
