近日，斜沟矿围绕山西焦煤“2026年成本竞争力提升领航班”培训内容开展专题学习研讨。
研讨紧扣“大成本”体系建设要求，各部门靶向制定提升举措：生产技术部聚焦精益生产，通过常态化排查主材浪费、动态调整巷道支护参数，从源头严控主材消耗；机电部着力健全设备全生命周期管理，强化预防性维护，推动管理向事前预防、事中管控转变；物资供应公司完善“回收—分拣—修复—复用”闭环管理，常态化开展修旧利废，盘活闲置物资；财务部深化业财融合，前移成本管控关口，细化核算至班组岗位，推动成本管控向事前预测、事中控制升级。
