9月11日，山西焦煤西山煤电召开9月“一通三防”、地测防治水安全技术例会，党委常委、副总经理曹俊文出席并讲话。公司相关部门、中心、单位负责人及各矿井、区域公司有关人员参加会议。
会议指出，专业例会是开展重大风险预判、研讨交流的重要平台，是总工程师、通风矿长及各专业部门必须肩负的职责使命。要深刻认清会议的重要性，认真学习借鉴交流经验，确保学有所获、学有所得，守住安全底线，坚决防范重大事故发生。
会议强调，坚决防范重大事故是省委、省政府及集团公司下达的核心政治任务。各单位要提高政治站位，把抓好风险有效管控作为落实政治任务的根本方法。“一通三防”、地测防治水是煤矿安全生产的核心技术支撑，要树牢风险意识、锤炼专业能力，及时精准识别安全隐患，坚持工作的科学性、有效性与持续性，统筹安全生产和采掘衔接，持续优化工作举措，确保各项要求落地见效。
会议结合近期安全生产实际提出三点要求：一是加强对突出问题的提醒和分析。各单位要全面排查整治因慢采、慢拆、移门、漏风等不规范作业引发的火灾隐患，规范加固材料使用管理。总工程师、通风矿长要全面核查加固材料使用流程、存量及材料特性，配合公司做好全流程管控，从源头防范火灾风险。要纠正瓦斯误报警的错误认知，破除超限撤人指令过于机械化、极端化的误区。井下作业前必须确认现场环境，各项准备完成后方可施工；非作业面无真实超限情况，严禁盲目撤人，避免干扰正常生产秩序。通风、地质部门要加强协同联动，划定矿井高风险区域与高风险作业时段，落实专项管控措施。二是重大灾害防控要树立长远谋划、整体联动、系统施治的系统思维。提升思维，兼顾专业管理的长远性和整体性，落实安全管理的超前性和及时性要求，做到超前发现问题、果断处置隐患；提升手段，运用数字化、科技手段，多专业协同分析，科学制定并实施治理措施；提升能力，加快抽采泵站、注氮系统、地面河道、小窑治理等重点工程建设，完善专业队伍、专业装备、技术体系；提升基础工作，持续优化采掘衔接，落实“以风定产、以衔接定产”，风量不足、衔接紧张时严禁强行组织生产。重大安全风险与生产任务冲突时，管理人员要敢于说“不”、敢于喊“停”，坚守“不安全不生产”底线。三是抓重点、夯基础、控风险。总工程师、通风矿长要紧盯开掘、钻井进尺，保障现场作业具备充足的装备条件、时间周期与作业空间，持续优化采掘衔接，为灾害治理创造有利条件；新任总工程师、通风矿长要主动做好工作交接，尽快熟悉管控重点，严防管理空档。各单位要重视设计和规程措施的科学性与有效性，总工程师要履行审核责任，通过实实在在的行动守住安全生产底线。
会上，马兰矿汇报10804工作面瓦斯治理情况；杜儿坪矿、东曲矿作交流发言；屯兰矿、三交煤矿、临汾公司汇报“一通三防”、地测防治水技术管理体系建设情况；西铭矿汇报村庄搬迁情况。相关部门结合业务实际，部署下一阶段安全生产重点任务。
