10月15日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东到河曲能源督导调研，实地查看厂外重点工程施工现场，听取项目推进情况汇报。他强调，河曲能源项目属于省级重点工程，项目建设要顺应循环经济与煤电一体化发展要求，统筹安全生产、施工质量、工程进度、生产组织及民生保障等各项工作，平稳有序推进厂外重点工程，确保年底全部完工。公司领导张文龙参加督导调研。
针对工程建设与安全管控，王晓东要求，必须牢固树立安全底线思维，坚持居安思危、小题大做，抓早、抓小、抓苗头，从源头防范风险，确保风险不形成隐患、隐患不形成事故；统筹抓好工程建设安全与日常运维安全，两手并重、不能顾此失彼，保障各项工作有序推进；紧盯高温高压、有毒有害、易燃易爆等高风险作业环节，强化重大风险防控；健全隐患排查治理机制，两台机组分别建立事故台账、隐患台账，做到"一台一账"。同时，要深刻汲取同行业事故教训，组织案例剖析，常态化开展安全警示教育，持续强化干部职工安全敬畏意识与业务能力。
王晓东强调，要正确处理安全、质量、进度三者关系，绝不因赶工期影响安全与工程质量，充分预判冬季施工带来的影响，把各类可变因素纳入施工方案，确保冬季施工质量稳定达标；持续优化生产组织，科学统筹平行作业、交叉作业，围绕年底完工目标，倒排工期、挂图作战，严格按工艺流程和建设规律组织施工，坚决避免窝工、返工。要抓实民生保障，结合职工离家远、回家难的实际，统筹管理好职工衣食住行，着力提升“两堂一舍”服务质量，重点抓好食品卫生和交通安全，做到科学化、人性化管理，实现企业高质量发展与职工高品质生活相统一。
张文龙就厂外工程节点任务作出安排，明确输煤工程11月底完工，桥梁预制11月初完成，桥墩建设11月底前结束，灰场12月中旬具备排灰条件。他要求主动对接并争取河曲县政府支持，保障各项工程按期落地。
