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8月27日,杜儿坪矿党委理论学习中心组举行集体学习。会议指出,要围绕学习人员、学习时间、学习内容、学习方式等方面,进一步提高理论素养、强化党性锤炼、提升工作能力。要统一思想、转变观念,牢固树立“上下一盘棋”的思想,持续内部加压,紧盯现场、狠抓落实,把心思放在安全上、放在工作现场上,确保井下、地面安全生产万无一失。要围绕当前工作重点,持续深入抓问题整改、抓干部作风转变、抓职工思想教育,深刻剖析自身不足,干部举一反三、职工贯彻落实,在安全上树立“一荣俱荣一损俱损”的命运共同体意识,时刻保持清醒头脑,推动矿井各项工作稳步向前。
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近日,太原市能源局组织智能化矿井验收专家组到西曲矿进行智能化矿井评定验收。专家组在听取了矿井基本情况、智能化矿井总体建设情况、智能化运行情况等方面工作汇报后,分组对井下现场、地面场所九大系统进行全面验收评定。专家组要求,要进一步提高矿井智能化设备设施使用率,提升智能化水平,以智能化保障矿井安全生产。要强化智能化设备设施管理,加强现场管理和检修维护,确保设施设备安全可靠运行。要加强运维人员专业化培训,持续提升作业人员实操水平,培养高素质员工队伍,为矿井智能化建设提供人才保障。经专家组评定打分,该矿达到初级智能化矿井建设水平,顺利通过太原市智能化矿井评定验收。
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8月23日,金城公司组织开展工程质量科技创新交流活动。在玉门四区小学工地,金城公司相关人员讲解了工程概况及关键点运用的“四新”技术。参加活动人员分别参观了玉门四区小学主体教学楼、地下车库、操场等地,详细了解了房建“抗震支架”施工技术、无机纤维喷涂施工技术、“快拆支撑体系”“混凝土中综合使用外加剂技术”“雨水回收利用技术”“钢结构吊装技术”等新技术的运用。大家表示,通过此次交流,将把先进技术和现代管理方法运用到实际工作中去,争做创优工程,促进企业高质量发展。
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8月26日,矿业公司党委理论学习中心组进行集体学习。会议指出,全公司上下要将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为党委理论学习中心组首要议题,切实做到学懂、弄通、做实。要深刻汲取近期安全事故教训,严格落实各项安全措施,压实安全生产责任,坚决防范遏制各类事故发生,全力提升本质安全水平。要坚定不移推进全面从严治党,提高政治站位,狠抓作风建设,引导领导干部、广大党员把增强党性、严守纪律、砥砺作风贯通起来,以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细各项工作,助力公司高质量发展。
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8月28日,山西焦煤西山煤电副总经理张小荣到马兰矿督导安全生产工作。张小荣深入井下18501拆除面和18601综三回采面,查看生产组织、顶板支护及设备运行情况。他强调,要深刻汲取近期事故教训,严格落实安全生产主体责任,强化全员安全警示教育,增强安全风险防控能力;要抓好现场安全管理,优化生产环境,做实井下标准化工作;要严格执行安全规程制度,压实责任,做好“敲帮问顶”,加强临时支护和机载支护,确保顶板安全;要加强设备管理,定期检查维护,提高设备完好率,全面筑牢安全生产防线。
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8月27日,山西焦煤西山煤电副总经理申小林到三聚盛煤业督导安全工作。申小林深入井下9109综采工作面,查看机电设备和辅助运输管理情况。他强调,当前安全生产形势严峻,要深刻汲取近期事故教训,牢固树立安全发展理念,保持警钟长鸣。要加大对重点领域、薄弱环节的隐患排查整治力度,优化机电辅助运输管理方式,加快井下单轨吊运输设备安装进度,提高安全生产保障水平。要强化机电管理,做好大型设备日常维护保养,狠抓现场基础管理和人员行为规范,确保作业现场安全。
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8月27日,山西焦煤西山煤电召开2024年职工技能大赛安排会,党委副书记、副董事长、总经理连晓阳出席会议并讲话,党委常委、董事、工会主席孙春生主持会议,总工程师刘海东,副总经理李锐提出要求。公司专业技术委员会副主任,机关部门、中心、事业部及基层单位相关负责人参加。连晓阳强调,职工技能大赛是公司年度重要赛事,对于技能人才的培养和企业发展具有重要意义。各部门各单位要提高认识,以高度的责任感、使命感和紧迫感,切实把各项部署要求落实落地,做到以赛促训、以赛促学、以赛促安。要通过职工技能大赛,把培训、练兵、比武有机融合,有效带动全体职工学练比,为企业改革发展提供人才保证。各级新闻宣传部门要以大赛为契机,挖掘典型事迹和典型经验,营造良好舆论氛围,在全体职工中形成比学赶超的正向引领力。各承办单位要做好比赛全过程安全管控,制定详细应急预案,做好服务保障工作。相关部门要上下联动、细化方案,统筹兼顾、狠抓落实,确保大赛圆满成功。孙春生指出,各单位、各部门要认真领会此次会议精神,统筹部署,科学组织,精心安排,
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8月26日,山西焦煤西山煤电副总经理申小林到电力公司屯兰110kV变电站督导安全工作。申小林详细了解1#主变情况,调取近期设备操作视频并提出标准化操作要求,同时听取该站职工对事故案例的学习反思情况。申小林强调,要将安全意识扎根职工心中,优化管理流程,加强培训监督,确保工作环境安全有序、设备操作零失误。干部要以身作则,发挥头雁效应,不断提升自身综合素质和现场管理水平。要注重“传帮带”,助力年轻职工快速成长,培养有担当、有能力的新生力量;要加大培训力度,丰富培训内容和形式,以高质量培训提升职工综合素质。
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8月26日,山西焦煤西山煤电党委常委、副总经理张文龙带领相关部门负责人到发电事业部,专项调研2024年专用资金调整计划及2025年生产专用资金建议计划。听取发电事业部及所属各燃煤电厂相关情况汇报后,张文龙指出,各厂站要量入为出,合理编制计划,确保安全、环保、生产资金投入。要在提质增效上下功夫,精准制定生产计划,保质保量完成年度任务。要加强外委队伍管理,进一步筑牢安全生产基础。要做强内部检修单位,适应新形势,健全管理运营机制,以发展项目提高发电检修业务竞争力。
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第3578期