6月24日，山西焦煤西山煤电产业工人队伍建设改革领导组办公室成员部门业务骨干，在视频分会场参加中华全国总工会举办的企业深化产改助推计划专题培训，认真领会产改工作部署，学习借鉴标杆企业产改经验。
本次培训由全总劳动和经济工作部组织，旨在推动产改工作常态化推进、系统化落地、实效化开展。培训中，宝武集团、盛虹集团、中车戚墅堰所分别作专题交流。其中，宝武集团聚焦人才赋能激励，系统介绍技能形成体系、职业发展通道、岗位创新激励、民主管理等务实举措，依托“12345”技能竞赛模式和专项创新资金投入机制，生动诠释了“系统性思考、体系化建构”的产改路径；盛虹集团以党建引领为主线，探索共建共融、多维激励的民营企业产改路径；中车戚墅堰所以“五大行动”为抓手，以产改赋能牵引产业链协同发展。三家企业改革特色鲜明、各有侧重，为西山煤电提供了可借鉴的实践样本。
培训重点解读了2026年产改助推计划，明确采用国企民企结对共建方式，覆盖36个行业200家企业，坚持问题导向、目标导向、效果导向，着力推动民营企业产改工作做深做实。此项工作部署，为西山煤电进一步发挥国企示范引领作用、深度参与行业共建、探索跨企业产改协作新模式指明了方向。
近年来，西山煤电持续深化产业工人队伍建设改革，取得阶段性成果。马兰矿申报的《以党建统领“四横三纵”体系打通产改工作“最后一米”》案例、屯兰矿申报的《国有煤炭企业党建引领人才培养模式的实践探索》案例，成功入选2026新时代企业深化产业工人队伍建设改革经验交流会优秀案例，充分彰显了公司在党建统领、制度创新、人才培养等方面的工作优势，为煤炭行业产改工作贡献了“西山经验”。
参训人员表示，此次培训既是开阔视野、启迪思路的学习过程，也是对标先进、检视不足的提升过程。标杆企业总结提炼的“系统性思考、体系化建构、探索性推进、渐进性提质、实效性聚力”工作方法论，高度契合企业产改升级需求，对完善产改工作机制、优化技能人才培育体系、激发全员创新活力具有重要借鉴意义。大家将认真消化吸收培训内容，切实把先进经验转化为贴合企业实际、落地可行的工作举措。
下一步，西山煤电将以本次培训为契机，全面复盘梳理产改工作中的短板弱项，重点围绕技能培育、职业通道、创新激励、民主管理等核心环节持续探索，努力构建更加科学完备的产改工作体系。持续推动产改工作与生产经营深度融合，久久为功、务求实效，着力打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和队伍支撑。
