6月26日，山西焦煤西山煤电董事、副总经理孟毅到临汾公司督导工程建设工作。
孟毅认真听取工程建设进度、造价管控、土地手续办理等工作汇报，细致梳理管理中的难点堵点和薄弱环节，并对下一阶段工作提出指导意见。
孟毅强调，要强化全过程工程造价管控，严把预结算审批关口，规范工程变更签证管理，确保工程造价合规可控。要压实参建各方主体责任，严格管控施工全过程，主动做好沟通协调，加快各项手续办理，保障工程项目按期完成。要狠抓现场施工管理，严格落实安全文明施工要求，确保资料与工序同步完成，各类隐患立行立改、限期闭环。要加强基建管理人员培养，锻造一支作风过硬、业务精湛的管理队伍，持续强化对工程项目的统筹管理与专业督导，推动工程建设合规有序、提质增效。
