7月7日早班班前会，山西焦煤西山煤电西曲矿掘进三队会议室里，电视屏幕正播放一段3分钟的风筒连接操作视频。“看，卡箍没拧到位，漏风点就在这儿！”技术副队长武鹏飞指着屏幕讲解，工友们围坐一圈，有人提笔记录，有人跟着比画。
“过去培训靠脑子记，能记住的不多。”采掘设备安装工褚建军说，“现在好了，分步操作一步一步演示，就像跟师傅手把手教，学得明白、记得牢固。”
这样的场景，正成为西曲矿各区队班前会的常态。2026年以来，该矿创新构建可视化培训体系，变说教为实操，让“纸上谈兵”真正转化为“务实笃行”。
拍什么？四个方向精准发力。 设备管理类聚焦井下实操，气动履带式平板车滤芯清理、空滤更换等视频明确具体标准，“每班清理一次粉尘、每工作125小时更换滤网”，职工按步骤操作即可独立排故。综采二队运料班电工李建伟看了三遍视频后，独立完成了一次滤芯更换，“以前不敢下手，现在照着做，心里有底。”标准规定类紧跟新规，2025版《煤矿安全规程》发布后，8个专业28期专题视频逐条解读；2026年《煤矿重大事故隐患判定标准》出台，第一时间录制解析视频，逐项明确排查要点。日常科普类覆盖应急救护，自救器30秒盲戴、心肺复苏等视频配发至各区队，让应急技能成为全员“必修课”。总结归纳类推广一线经验，“赵红胜炮掘法”“杨广东综掘工作面优化提升方案”等系列教学视频在工程、掘进队组推广使用，工友们说：“老伙计的窍门，一学就会。”
谁来讲？干部带头站上台。 该矿要求基层副职级以上干部落实“四个一”：录制一个培训视频、学会一项业务技能、做成一项民生实事、井下杜绝一个习惯违章。副总工程师和职能部室干部聚焦法律法规与应急处置，井下区队干部围绕操作规范与现场管控，地面干部立足本岗位安全知识，同步制定《基层级干部授课视频录制规范》。截至目前，已收集授课视频148份，审核合格后纳入“西曲大讲堂”资源库。
“备课的过程就是重新梳理知识体系。”机电副总李德坤坦言，“要把条款讲透彻，自己必须先吃透。”
怎么用？三个层面落地见效。 集中培训层面，开展5期素质提升专项培训，覆盖井下一线及辅助队组管理人员500余人次，矿领导录制的视频分班次播放，参训人员逐人记录、分组讨论。日常学习层面，OA办公网开设“西曲大讲堂”栏目，已上传教学视频20个，各区队利用班前会自主选播，职工也可随时点播。全员覆盖层面，“三项岗位”人员持证上岗率保持100%，新入职和转岗人员先培训后上岗，形成“持证兜底、重点补短、日常提升”格局。
如何管？从培训延伸至管理。安全管理方面，拍摄“管理提升进行时”系列专访，分“行为治理反反反”“管理漏洞堵堵堵”“管理质效提提提”三个层次推进，每条视频对应一个具体问题，清单化整改。干部管理方面，“群雁”系列让先进干部分享经验，“利剑”系列记录纪委约谈后进干部全过程，一正一反双向发力，激发干事动力。人才管理方面，每季度录制新入职大学生及带教师傅访谈视频，在“西曲大讲堂”展播，营造“传帮带、学赶超”氛围。
“现在班前会看视频，职工会主动讨论——‘这一步我操作得对不对？’‘这个故障我遇到过，处理得不够规范。’”工程区区长王鹏说，“培训从‘要我学’变成了‘我要学’。”
效果如何检验？该矿建立“理论考核+实操演练+随机抽查”三位一体评估机制，考核结果与个人绩效、区队月度考评双挂钩，形成“培训—考核—反馈—改进”完整闭环。
目前，西曲矿全体干部职工安全意识和专业技能显著提升，现场应急处置能力全面增强，“事故可防可控”理念深入人心。下一步，该矿将持续扩充“西曲大讲堂”视频资源库，推进基层副职级干部授课视频录制，推行“工作有计划、执行有反馈、过程有监督、复盘有闭环、改进有行动”五有标准，确保培训资源建之有用、用之有效。
从干部走上讲台到职工主动求学，西曲矿可视化培训正以实实在在的成效，为矿井高质量发展注入源源不断的人才动力。
