8月3日，山西焦煤西山煤电召开8月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持并提出要求，党委常委、副总经理刘海东，副总经理刘奇结合分管领域安排重点工作。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参会，基层单位班子成员在分会场视频参会。
会议传达了山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理任希杰的批示意见：一是坚决做好防汛工作，对于井下各类显性和隐性地质条件变化，绝不能麻痹大意，遇到极端天气或发现生产条件异常时，及时按下暂停键，绝不能观望犹豫。二是认真做好复工复产，科学稳步推进，严格落实验收流程，全面排查整治安全隐患，不具备条件坚决不予复工。三是要做好同类隐患整改，摒弃侥幸心理，彻底整改安全隐患。
会议强调，各级干部要统一思想，集中精力抓好安全生产各项工作。一是统筹抓好安全和稳定工作，面对新形势、新要求、新问题，各矿要召开专题会，分析研判当前安全形势，对检查出的问题明确责任、细化措施、闭环整改，稳扎稳打守住安全、稳定两条底线；停产整顿矿井要做到停收自如、安排有序。二是从严抓好风险隐患专项整改，严格落实山西焦煤关于隐患排查整治八点批示要求，转变观念、提高认知，深入剖析隐患背后的深层次问题，举一反三，夯实安全管理基础。三是务实抓好阶段性安全工作，常态化做好安全提醒、职工培训、班前交底等基础工作，优先提升干部履职能力、专业素养，以干部过硬作风带动职工安全素质整体提升。各级干部要保持高度警惕，自觉将安全理念内化于心、外化于行，以严格的管控举措、务实的工作作风筑牢安全生产防线。
会议指出，8月份是下半年安全生产的关键时期，安全生产治本攻坚三年行动、安全风险隐患专项整治行动等重点工作纵深推进，叠加“七下八上”主汛期防汛压力，安全形势严峻、不容松懈。要持续提高思想认识，杜绝侥幸思想、麻痹心理、松懈心态，严格落实“八条硬措施”，以“时时放心不下”的责任感，将安全要求传达到班组和个人。要持续提升安全管理水平，刚性执行各项规程制度，对查出的问题责任到人、跟踪落实、定期通报，对照最新隐患判定标准排查整改到位；扎实推进安全生产标准化建设，结合公司高标准作业地点创建方案，规范工艺流程和岗位作业标准；加强生产现场安全管理，依托安全管控信息平台，严格非常规作业分级管理，落实“无监控不作业”“无照明不作业”要求。要持续提升业务管理水平，聚焦“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电运输、装备保安等方面短板，依靠技术进步和装备升级提升本质安全水平。要持续强化培训教育效果，精准把握不同层级、不同岗位培训需求，按需施教、靶向施教，让职工听得懂、学得会、用得上；扎实推进“人人讲安全”活动，形成全员参与、齐抓共管的工作格局。要抓实防汛和防暑工作，常态化排查整治隐患，细化各项工作举措，全方位筑牢安全生产稳定防线。
会议强调，针对近期频繁出现的雷暴大风和强降雨天气，各选煤厂要全面排查地面设施、护坡、铁路专用线等重点区域，增强对山体滑坡等次生灾害的预见性。严格规范机电设备日常检修维护，强化带班管理，压实班组长及车间管理人员岗位职责。要充分利用班前会、交接班等环节强化安全提醒与责任传导，严格审批动火、有限空间等非常规作业方案。各级“一把手”要破除“三惯三乎”思想，极端天气要严格执行跟班值守制度，全过程管控现场，排查整治隐患。要严格遵循安全规程完成外运任务，做到保安全、保生产、保畅通。铁路公司要加大对专用线道口、护坡、防洪渠的巡查力度，完善极端天气应急预案，确保快速响应、有效处置。
会上，全体人员观看了事故警示教育片；矿建分公司、德顺煤业汇报相关工作整改情况；调度指挥中心、生产技术部、机电部、通风部、资源地质部、安全监督检查中心等部门针对下一步工作提出专业化建议。
