8月12日，山西焦煤西山煤电党委常委、副总经理刘海东带队到杜儿坪矿，对杜儿坪矿、太原选煤厂2026年专用资金调整计划及2027年生产、专用资金建议计划开展专项调研。
调研组认真听取两个单位关于生产组织、设备运行、项目建设、资金使用及下一步工作规划的汇报，围绕采掘衔接、设备更新、智能化建设等工作与相关负责人深入交流，详细了解计划编制进展及需要公司协调解决的难点堵点，并结合实际提出指导意见。
调研组强调，要优先保障“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理等安全刚需项目，加快适配性强的关键设备更新，严格管控各类非必要投入。要树立“地质超前、设计超前”理念，做实前期调研论证，优化工作面设备配套和工艺方案，重点解决跨年项目归集、加压过滤机更新选型、自动灭火装置与瓦斯治理要求匹配等技术问题，提升设备利用率，减少闲置损耗，严控设备运维成本。要系统梳理地质钻探计划、新水井手续办理等重点工作，限期反馈解决方案。要紧扣扭亏减亏目标，把开源节流、节能降耗、小改小革等实效案例纳入基础资料，梳理自身优势与短板，分批次推进。要完善调度视频监控系统，落实固定岗位视频全覆盖要求，强化现场安全管控。要提前谋划原煤配采中心建设，通过多煤种配比稳定产品质量，挖掘效益增长点，推动企业高质量发展。
