入夏以来，用电负荷持续攀升，动火作业增多，消防安全迎来年度“大考”。面对管辖区域点多面广、建筑年代久远、混合型场所交织等复杂实际，山西焦煤西山煤电坚持将地面安全与井下安全置于同等重要位置，紧扣消防安全治本攻坚三年行动主线，全域排查、靶向整治、队伍锻造同向发力，着力构建完善的消防安全管理体系。
全域排查，隐患查改闭环管理。自5月起，公司全覆盖隐患大排查大整治行动全面铺开，聚焦“三堂一舍”、办公楼、联建楼等人员密集场所，主通风机房、配电室、消防材料库等要害部位，以及出租合作类高风险区域，累计检查单位53个，覆盖要害部位484个，排查隐患365条。针对排查出的隐患，检查组现场下达整改通知书，严格落实“五定五落实”要求，实行销号管理。坚持检查与宣教并行，深入斜沟矿、铁路公司开展专项消防培训，并联合属地消防救援大队及公安派出所，对官地矿、物资供应公司开展联勤联动突击检查。
靶向整治，重点领域精准发力。出租合作类房屋“三合一”专项整治重拳出击，对全域出租场所拉网式摸底，严查“三合一”“多合一”违规合用问题，对相关责任单位下发隐患整改通知书。电气线路安全专项治理紧盯电力公司、发电公司及变电站风机房，重点核查高低压开关柜、配电箱、集电线路等核心部位防火措施，严查线路老化裸露、私拉乱接等隐患。消防设施器材全面核查不留盲区，对高层住宅消防设施缺失问题下发专项督办函，同步整治疏散通道与防火分隔，确保生命通道畅通。
建强队伍，夯实长效管理根基。针对基层消防管理人员配备不足、专业能力参差不齐等短板，公司着力推进消防管理队伍专业化建设，系统构建“专职主导、兼职补充、基层主抓、站点前置、快速处置”消防管理体系。各单位设立消防安全委员会，矿井类单位配备2至5名专职消防安全管理员，地面单位配备1至3名，基层各部门足额配备1至2名巡查员，并建立与执业责任相匹配的薪酬体系。同步开展基层安全管理人员专项能力培训，严格落实每日巡查、每周自查、每月排查制度，建立隐患排查整改台账。各单位持续修订完善地面火灾应急预案，每半年至少开展一次实战化疏散演练，常态化开展实操实训，持续提升火灾应急处置能力。
西山煤电通过构建全方位、立体化消防安全防护网，全面提升综合安全治理效能，在地面与井下安全协同发力中护航企业稳健前行。
