8月12日至13日，山西焦煤西山煤电党委常委、副总经理刘海东带队到官地矿、西铭矿，对矿（厂）2026年专用资金调整计划及2027年生产、专用资金建议计划开展专项调研。
在官地矿，调研组听取矿（厂）生产衔接、大巷改造、全年入洗、工程建设等情况汇报后强调，要持续完善主运系统，推进辅运系统升级改造，组建专业化巷修队伍，通过注浆、补墙、喷浆等措施夯实井下巷道基础支护。要树牢安全红线意识，保障安全环保刚性投入，配齐小型作业器具及配套设施，改善井下作业环境，减轻职工劳动强度。要坚持创新赋能，主动学习应用新技术，广泛征集职工合理化建议，以全员创新助推现场提效。要坚持精益经营，严格落实“非刚性不投入”原则。智能化建设要立足实际需求，避免技术过剩和无效投入。
在西铭矿，调研组深入了解矿（厂）采掘衔接、设备更新、智能化建设等情况，要求优先保障“一通三防”、瓦斯治理、顶板管理、运输管理等安全刚需项目，探索推广胶轮车等新装备、新工艺，下定决心走高效化路线，实现工艺优化、减人提效。要提升通风与瓦斯抽采系统能力，及时调整设计方案，控制维护成本与安全风险。要紧扣提效降本、减人增效目标，把机械化换人、优化作业环境、小改小革等实效举措逐步推进。要强化现场安全管控，加大钢结构防腐、老旧设施更换力度，坚决守住安全底线。
