全年实现安全零轻伤、零“三违”、零顶板事故、零机电重大故障，累计生产原煤49.78万吨，完成全队61.2%的生产任务……2025年，屯兰矿综采二队赵晓文班交出了一份亮眼的年度答卷。这支由17人组成的班组，直面井下复杂地质构造的重重考验，以技术为支撑、以实干破难题、以严管守安全，在起伏煤层间闯出一条稳产高产之路，获评山西焦煤西山煤电2025年度模范班组。
硬核队伍筑根基
过硬的业绩，源于过硬的队伍。赵晓文班现有17名职工，其中党员2名、本科学历5名、高级工6名、采煤助理工程师2名，这样的人才“家底”，在全矿同类班组中并不多见。班组长赵晓文毕业于太原理工大学，专业功底扎实、现场经验丰富；跟班队长李红义、验收员牛伟伟都是采煤机高级工，业务技术过硬、作业标准严谨。正是这支技术型、知识型、实干型的队伍，稳稳撑起了全年安全零事故的硬核根基。班组先后斩获年度模范班组、工人先锋号等荣誉，多次获评质量标准化金牌、矿级“六型”班组，综合业绩稳居全矿前列。
直面险境攻难关
2025年，班组作业的18302工作面地质环境十分恶劣，23条正断层、6个陷落柱交错分布，顶板破碎、煤层起伏大，尤其是落差2.5米的F22断层区域，围岩酥松，极易引发掉顶、支架歪斜等安全事故，生产一度按下“暂停键”。
为破解生产困局，赵晓文带着图纸扎进作业现场，猫腰在断层带里反复勘测，逐一摸清每处地质构造的特性。很快，一套精细到每一刀割煤速度、每一次移架时机的专项方案摆在大家面前——采煤机匀速低速推进，减少对顶板的扰动；支架工紧跟机尾，割完一架护一架，绝不留空顶作业的缝隙；管理人员全程蹲守，紧盯每一处隐患苗头。攻坚期间，班组全员凝心聚力、昼夜奋战，实行两班接力作业模式，无人退缩、无人抱怨。凭借这股不服输的韧劲，班组逐米攻坚、稳步推进，顺利打通350米断层破碎作业带；4077吨的单日产量，刷新全队生产纪录。全年，赵晓文班先后攻克12处复杂地质构造，5.2万吨超产煤补齐了复杂地质构造带来的生产缺口。
在硬核攻坚的同时，班组通过工艺优化、设备提质赋能高效生产。针对繁杂的移架工序，全员反复推演、优化流程，将单循环作业时间从28分钟压缩至22分钟，单日可增加原煤产量800吨。同时建立设备日排查、周保养管护机制，精准把控设备运行状态，全年累计减少设备停机120个小时。聚焦降本增效，落地11项小改小革，通过优化管线防护、修复废旧配件等举措，累计节约生产成本8.3万元。
温情班风聚合力
技术创新是班组提质增效的硬实力，精细管理与师徒传承则是班组行稳致远的软支撑。班组6名高级工常态化开展“传帮带”工作，手把手传技能、点对点教经验，耐心指导新职工辨识顶板隐患、调试设备参数、排查作业风险。在互帮互学的深厚氛围中，新职工快速成长，班组整体作业水平和应急处置能力稳步提升。
安全管理上，班组有自己的“三步曲”：班前细化安全交底，全面剖析当班作业风险、明确防控要点；班中落实双人互保、分区盯守机制，对顶板支护、设备运行等关键环节全程把关、闭环管控；班后开展复盘总结，梳理问题短板、优化作业方式。全年自查整改隐患593条，条条落实、件件闭环，常态化开展应急演练，实现全员持证上岗。
严管有度，厚爱有声。班组始终坚守标准化作业底线，严格落实岗位责任制、质量验收制，全年工程质量合格率100%；推行班务会“7+N”模式，融合安全总结、案例学习、建言献策、技能交流等内容，让班组事务人人可发言、事事有商量。工作上依规管理、严守标准，生活上互帮互助、凝心聚力，职工遇到生活难题众人搭手帮扶，职工有思想困惑班组及时疏导。全年班组无违纪、无纠纷，以温情和睦的优良班风，凝聚起17人同心同向、实干奋进的强大合力。
