9月21日，山西焦煤西山煤电召开安全生产视频周例会。公司党委书记、董事长王晓东传达山西焦煤产销协调会精神并部署落实工作，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳提出要求，党委常委、副总经理刘海东、曹俊文，副总经理温千峰结合分管领域作出具体安排。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参会，各基层单位班子成员在分会场视频参会。
会议强调，要认真领会省政府和山西焦煤近期相关会议精神，始终坚持“不安全不生产”原则，在确保安全的前提下做好稳产保供，扛牢政治责任。安全整治工作要重质量、求实效，坚决杜绝“喊口号”式落实，要把各项要求真正转化为实际行动。重大项目、重点工程要坚持科学论证、审慎决策，各级干部要依法依规、履职尽责，从源头规避设计缺陷，杜绝后期整改难题。
中秋、国庆“两节”将至，要提前部署节日期间安全生产组织工作，密切关注各类变化因素，提高干部跟班带班质量，严格落实廉政过节各项要求。要坚持问题导向，持续加强干部作风建设，针对班子协作、选人用人、履职不力等引发的各类问题，要严肃追责问责，坚持抓早、抓小、抓苗头，通过严明纪律、改进作风，推动各项工作落地见效，确保企业安全稳定运行。
会议指出，各类安全事故的发生绝非偶然，根源往往在于现场管理缺位、制度执行弱化。各级领导干部要破除惯性思维，坚持风险防控关口前移、超前预防治理，为职工营造安全可靠的作业环境。要明确各项规程措施，确保职工能够准确理解作业要求。要直面生产过程中暴露的问题，持续提升应急处置能力，统筹协调安全生产与稳产保供之间的关系。“两节”临近，各单位要提前开展风险研判，紧盯关键人员、关键事项和关键环节，自上而下全面梳理排查安全隐患，严格执行上级各项安全规定，以百分之百的执行力保障安全生产，绝不允许打折扣、搞变通、钻空子。要系统梳理单体支护存在的问题，制定切实可行的方案，严格按照规范标准执行，从根本上解决问题。要加强信息核实，相关部门要客观真实反映问题，同时因地制宜加以解决，避免因信息偏差引发各类问题。
会议要求，各级管理人员要认真学习《山西省统筹煤炭行业发展和安全新规十七条》及重大隐患判定标准、安全管理条例，明确自身职责、掌握监督要领、严格对照落实。针对各类隐患问题，要强化风险研判，做到提前分析、科学判断、精准施策。要积极推广新技术、新工艺、新装备，精准匹配生产场景，不断提升安全保障能力和生产效率。中秋、国庆假期临近，安全管理压力增大，各单位要提前部署、全面排查隐患风险点，对不放心环节和区域适时按下“暂停键”，全力保障节日期间安全生产形势平稳有序。
会议强调，防灭火方面，要强化停产工作面管控，设立预警机制，定期开展采样分析；高风险工作面要制定专项措施并动态优化调整；完善临时封闭处置预案，严格落实注氮措施，同时关注外因火灾防控及人员安全管理。防瓦斯超限方面，要加强钻场、钻孔接替管控，规范捅孔及特殊作业流程，加强监测监控管理，保障作业全程合规可控。防治水方面，要建立水量、水源常态化分析机制，对小窑井口、河道等重点区域实行定点、定人、定期巡查评审。技术管理方面，要着力提高规程措施的现场遵从度与精准性，工程技术人员要增强责任心和专业素养，以专业技术指导现场安全作业；分管干部要严格落实“管行业、管专业必须管技术”要求，从专业层面筑牢安全防线。凡上报公司审批的规程措施，要附带风险清单和管控措施，评审部门要安排专业人员重点把关，提出合理意见，助力矿井提升安全技术管理水平。
会议要求，各项工作要健全闭环管理机制，明确任务清单、完成时限，完善规矩制度与反馈落实机制。各相关部门要每月确立工作主题，形成“月月有主题、事事有重点、层层有落实”的工作机制。常态化开展工作“回头看”，横向比较、分清优劣，把问题找准、原因查清、责任厘清，确保各项工作不悬空、不走过场。安拆运输工作要坚持预防为主、前置管控，避免事后处置的被动局面。机电和运输专业要强化协同配合，保障各环节衔接顺畅。环保工作要用足用好现有会议机制，严格按照山西焦煤统一部署抓好落实。
会上，全体人员观看了事故警示教育片；调度指挥中心通报一周安全生产情况；生产技术部、安全监督检查中心、机电部等部门分别汇报近期安全督导情况并提出专业要求；纪委对中秋、国庆期间作风纪律提出要求。马家岩煤业、德顺煤业分别汇报近期工作存在的问题及针对性安全管控举措。
