10月12日，山西焦煤西山煤电召开安全生产视频周例会，传达焦煤集团视频会议精神，宣贯《山西省统筹煤炭行业发展和安全新规十七条》，部署近期安全生产工作。公司党委副书记、副董事长、总经理连晓阳出席会议并提出要求，党委常委、副总经理刘海东、曹俊文结合分管领域作出具体安排。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参会，各基层单位班子成员在分会场视频参会。
会议指出，党的二十届五中全会召开在即，煤炭生产、设备检修等工作要提前预判、统筹安排。各单位要扛牢稳产保供政治任务，一把手要保持头脑清醒，坚持稳字当头，科学组织生产。安全工作要反复抓、抓反复，重点抓、抓重点，聚焦变化环节，强化动态管控。要抓实日常安全管理，补齐管理短板，秉持敬畏生命、敬畏自然、敬畏规律的本心，深刻反思安全管理中存在的根源性问题；严格落实班前会制度、安全包保责任制，抓实职工思想工作，充分发挥党政工团作用，以煤矿人应有的担当、心胸和责任，做好“一人一事”工作；能投公司复工复产后，要加强安全管理，督促各级管理人员主动下沉一线，保障正常生产秩序；加大井下、地面消防安全等检查考核力度，规范职工作业行为，从源头防范安全事故。
会议强调，要加强技术管理，规程措施要严格遵循“写你所做，做你所写”，确保合规、符合实际、可落地执行。要加大新技术、新装备应用力度，推动其与现场实际深度融合，通过技术升级减少不必要的作业环节、减轻职工劳动强度、让职工远离危险区域；管理人员要打破思维局限，不断更新、自我提升，按照“煤炭新规十七条”改进技术管理的路径和措施，提升管理水平，促进提质增效。
会议要求，四季度安全管理既要做到思想上高度重视，更要有务实举措，特殊作业、隐患整改必须做到工艺可靠、预控方案完善、管理人员合格，坚持提前预判、精准施策。要深刻汲取事故教训，通过改进支护工艺、提升设备性能、推行远程操控，提升矿井本质安全水平。要规范用电管理，现场作业人员严格按规程措施操作，坚决防范安全风险。要统筹秋季检修工作，由电力公司统一规划，各矿井系统梳理相关工作，加强沟通协调，压缩检修影响时间，稳定生产秩序。各矿井要对照上级检查要求，全面梳理内部制度、程序和要求，及时修订不合规制度；系统梳理安全生产责任制、安全规程措施及方案报告，压实编制、审核岗位责任，重点环节必须详细审核校对。要统筹发展与安全，积极贯彻矿山安全“八条硬措施”、“煤炭新规十七条”和稳产保供要求，确保落实到位。
会议传达山西焦煤第一阶段技术资料排查总结视频会议精神，通报排查发现的两类共性问题：一是对技术管理的重要性认识不清；二是技术管理全流程管控不够。根据集团要求，公司结合实际制定《技术资料排查三年工作方案》，排查覆盖煤矿、电力、建筑、铁路等行业，实施周期为三年，分行业、分专业、分层级、分阶段推进。方案明确五项工作要求：一是各行业、各专业要编制配套实施方案、资料清单及考核评价制度；二是各行业要分专业、分层次开展清单式整理、排查与整改；三是各单位主要负责人作为总负责人，要全程深度参与；四是生产技术部牵头组织、督导、考核7个煤矿专业，安全管理部负责洗选、焦化、供电等非煤地面单位的组织、督导和考核；五是各单位要结合此次会议要求专题部署，开展阶段性督导协调，务求工作取得实效。要把技术资料排查作为行业、专业提升的重要抓手，补齐制度短板、激发内生动力、夯实管理基础，推动企业高质量发展。
会上，全体人员观看了事故警示教育片，调度指挥中心通报一周安全生产情况，生产技术部、安全监督检查中心、机电部、通风部、资源地质部、洗选管理中心、武装信访保卫大队分别汇报近期安全督导情况并提出专业要求，保障性住房公司、南岭煤业、西山水泥厂、古交西山医院、光道煤业分别汇报隐患整改情况及下一步采取措施。
