10月14日，西山煤电集团召开四季度安全工作视频会，基层单位在分会场收看。集团公司领导王玉宝、郭福忠、徐俊明、郭文斌、贺志宏、于林、李健、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军、孟毅和总法律顾问王晶莹、股份公司董事长樊大宏出席。
会议由集团公司副总经理李健主持。
山西焦煤集团总经理助理、集团公司党委常务副书记徐俊明宣读三季度“三基”建设表彰决定。
集团公司副总经理、安监局长戴永禄通报三季度“三基”建设检查情况，回顾三季度安全工作，安排四季度安全生产工作。他提出，一要提高政治站位，全力抓好四季度安全生产工作。严格落实上级工作部署，压紧压实安全生产责任；二要突出管控重点，抓好安全管理的重点、难点、薄弱点，抓好“一通三防”管理、防治水工作、顶板管理、双重预防机制、行为规范管理；三要聚焦地面安全，全力抓好地面各行业安全管理。加强选煤行业安全生产标准化建设，提前安排部署“冬季三防”工作，要加强火灾管控，加强冬季工程施工管理，提升应急处置能力。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠要求巩固成果，坚定信心，排除一切干扰，确保四季度实现安全生产。要深刻理解四季度安全生产的深刻意义，细致排查，吸取教训，捋顺工作，解决各自存在的问题和隐患；利用好政策和制度，将安全生产渗透到生产经营每个环节，把安全放在心上，抓在手里；要抓好环境安全问题，高度重视环保的安全问题，特别是环保重点、难点地区要高度重视，寻找差距，把环保工作的每一项工作落到实处，抓好生产安全和环保安全。
集团公司党委书记、董事长王玉宝提出六点要求：
一要严格落实两级集团公司及百日安全活动对安全工作提出的措施，把上级规定落到实处，见到效果，把安全摆在首位；二要加强“三基”工作不放松，“三基”管理工作在不断提升，要进一步转变理念，加强职工培训，适应新环境和发展的需求，进一步提高“三基”工作标准；三要将“双预控”全方位落到实处。所有工作要做到心中有数，事先防范，落实到位；四要针对特殊的环境和地点，进一步研究，拿出针对性措施和解决办法，切实保障安全，做到双保险；五要对应急救援工作全方位补课，采取措施。要认真研究应急救援工作，加强培训，保正应急救援起到有效作用，将损失和伤害降到最低，切实保证安全；六要从严管理，考核干部。各级领导干部要干在前、想在前、吃苦在前，把工作落到实处。广大干部职工要团结起来，齐心协力，把安全工作抓到位，实现全年安全生产无事故。
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