企业价值观
一、企业核心价值观
以奋斗者为本、长期艰苦奋斗
事业因奋斗而伟大，人生因奋斗而出彩。生命不息、奋斗不止；事业永恒，玉汝于成。山西焦煤秉持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值理念，攻坚克难，砥砺奋进，致力于企业高质量发展、永续发展。
以奋斗者为本：奋斗者创造价值，奋斗者成就事业。奋斗是焦煤人的工作准则和优良传统，是为焦煤利益拼搏的状态和境界。以奋斗者为本是山西焦煤的价值导向和分配原则，资源向奋斗者集聚，薪酬向奋斗者倾斜，不让奋斗者吃亏，不让投机者得利，不让平庸者坐享。
长期艰苦奋斗：创业维艰，奋斗以成。长期艰苦奋斗的内涵不仅限于身体上的劳作，更在于思想上的淬炼成钢、能力上的厚积薄发、作风上的团结拼搏。焦煤人始终保持危机感、进取心和自律性，戒骄戒躁，勤勉敬业，始终以奋斗者的姿态奋勇向前。
二、企业精神
团结、奉献、求实、进取
团结、奉献、求实、进取的精神，源于各成员企业的发展实践和全体员工的共同创造，彰显山西焦煤人的理想信念、价值追求、意志品质和行为准则，是山西焦煤发展壮大的精神动力。
团结：事成于和睦，力生于团结。焦煤人视团结为生命，目标一致，文化统一，志同道合，无论五湖四海、天南地北，新焦煤是一家。焦煤人以命运共同体的新视角，牢固树立上道环节为下道环节负责的服务心态，同心做事，合作共赢，担当尽责，彼此融合，力出一孔，发挥团队力量，共创美好未来。
奉献：奉献是人生的最高境界。焦煤人品如煤炭、奉献光热，服从大局、爱岗敬业，以奋斗求贡献，以贡献求奉献，在奋斗出彩中实现价值，为新焦煤发展建功立业。
求实：求实是实事求是的工作态度，也是科学务实的工作方法。焦煤人尊重科学、坚持真理、崇尚实干，以价值为导向，以结果论英雄，强化量化考核，推进精益管理，着力构建现代产业体系，赋能企业高质量转型发展。
进取：唯进取者胜,唯拼搏者赢。焦煤人自强不息，积极主动，挑战自我，不断超越，重振企业发展新辉煌。焦煤人与时俱进，对标一流，深化改革，全面变革，在“率先”上抢先机、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索，争做“三个领军”“三个领先”“三个典范”的“能源航母”，打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业。
三、企业宗旨
发展企业、奉献社会、造福员工
发展企业：推进企业高质量发展，既是新发展阶段新的发展主题，是不断提高企业全要素生产率、投资回报率、利润、员工收入的有效举措，也是解决前进中各种风险挑战、满足员工日益增长美好生活需要的必由之路。炼焦煤是我国能源安全的重要基础，是钢铁工业的“粮食”，是我国工业实现自主安全可控发展的重要力量。山西焦煤致力于打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业，强优势、固根基，保增值、稳增长，稳预期、利长远，为国家创造财富,为社会奉献能量，为员工谋求福祉。
奉献社会：采撷地下之火，带给人间光热。山西焦煤以优质的产品、优秀的团队、优异的成绩、优良的作风，报效国家、回馈社会，积极履行社会责任，全心全意为国家和社会发展奉献力量。
造福员工：员工是企业的主人，是企业最宝贵的财富。山西焦煤与员工共享发展成果，服务员工需求，提升员工素质，促进员工全面发展，为员工实现个人价值创造机会、搭建平台，着力让员工“面子”美、“里子”富、“袋子”实，构建企业与员工共存共荣、共建共享的命运共同体。
四、企业作风
1.精、严、和、实、廉
“精”：干事创业精。业务精通、做事精细、本领精湛、管理精益，坚持精益求精、精益求效的工作标准。
“严”：管理要求严。严谨办事、严于律己、严以用权，创造严谨细致、严管厚爱的工作环境。
“和”：人心事业和。团结和睦、融洽和顺、内外和谐，倡导聚同化异、协同共赢的工作理念。
“实”：工作作风实。思想求实、谋事要实、作风务实，工作扎实，倡导求真务实、真抓实干的工作风尚。
“廉”：从业处事廉。为政清廉、处事公道、慎独慎微、洁身自好，营造风清气正、廉洁从业的政治生态。
2.三种态度和三种能力
（1）三种态度
忠诚感恩，珍惜当下。对企业心怀感恩，珍惜平台可贵、机遇难得，与企业共担风雨、同舟共济、不离不弃，时刻以企业利益为重，与企业思想同心、目标同向、行动同步。
开拓进取，贡献价值。积极进取、守土尽责，牢牢把握工作主动权，破解发展难题；坚持价值导向，争当新焦煤建设的奋斗者、贡献者，在奋斗中实现自身价值。
脚踏实地，担当作为。坚持干字当先，实干为要，明白先舍后得的道理，诚实做人、认真做事，面对责任不推卸、面对困难不逃避，当好工作任务的认领者、解码者、执行者、落地者，确保每项工作执行到位。
（2）三种能力
善于学习，学以致用。坚持终身学习，不断汲取新知识，获得新养分，实现新提升，争当一专多能、专业技术和现代管理都行的综合型人才，实现自身业务能力和工作水平持续提升。
对标未来，改革创新。坚持“没有最好，只有更好”，对标一流、对标先进，改革变革、总结提升。不断强化创新意识，积极探索新方法、新途径，准确识变、科学应变、主动求变，善于用新思维考虑工作、用新办法解决问题、用新载体创造价值。
知行合一，善作善成。尊重客观实际、注重基层调研，敢于刀刃向内，坚持自我批判，虚心听取不同意见和建议，承认自己的不足和短板，提出改进措施，积极整改，定期复盘，不断提高工作效率，务实高效完成每项工作。
五、企业理念
1.安全理念
安全为天、生命至上
安全是山西焦煤最大的政治、最大的发展、最大的效益，是一切工作的前提、基础和关键。安全为天，强调安全高于一切、超越一切、压倒一切。生命是最宝贵的，员工生命健康至高无上，对一切漠视、忽视安全的思想和行为“零容忍”、严追责。推进杜邦安全体系建设，树立“一切风险可控、一切隐患可治、一切事故可防”理念，推动安全生产从“零事故”向“零隐患”转变。树立“不安全不生产”底线思维，营造居安思危、居安觉危的安全文化氛围，把“要我安全”，变成“我要安全”，建设本质安全型企业。
2.管理理念
以价值为导向、以结果论英雄
创造价值，是企业生存发展的第一要素，是员工获取福利报酬的首要前提。企业在市场中竞争搏杀，靠结果定输赢；员工在企业中体现价值，凭业绩定高下。礼敬奋斗者，回报贡献者，一切工作看结果，绩效分配看贡献，以创造价值多少论英雄。
3.经营理念
以客户为中心、以效益为根本
以客户为中心：分析客户需求，关注客户利益，精准服务客户，是企业生存发展的基础条件。山西焦煤将经营工作重心放在为客户创造价值上，换位思考，持续改进，最大限度提升客户的获得感和满意度。
以效益为根本：山西焦煤将效益作为企业生产经营永恒主题，以精益化管理为手段，以管理会计应用和大数据中心建设为支撑，注重每一道环节、每一个工序的成本和效益，该投入的一分不减，不该投入的一分不增，依靠管理提升、资本运营、技术创新和监督管理推动盈利模式创新，实现效益和价值长期有效增长。
4.发展理念
人才立企、诚信固企、科技兴企、创新强企
人才是山西焦煤的第一资源，诚信是山西焦煤的第一品牌，科技是山西焦煤发展的第一动力，创新是山西焦煤活力的不尽源泉。建立管理、业务技术、操作技能三条成才通道，坚持实用、有用、管用原则，强化员工培训教育，把企业高质量发展建立在高素质员工队伍的培养造就上；崇德守信，诚实服务，把企业品牌建立在诚信经营和全体员工诚信品格的养成上；依靠科技创新，推动企业发展，把企业兴盛建立在科技的强有力支撑上；坚持与时俱进，积极开拓创新，把企业的持续竞争优势建立在不断的体制创新、机制创新、管理创新、科技创新上。
5.干部理念
（1）习近平总书记对国企领导人员提出的“五条标准”
对党忠诚：就是要做到靠得住。坚决贯彻落实上级决策部署，同党中央保持高度一致。坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以出色完成所担负的各项任务彰显忠诚。
勇于创新：就是要做到有激情。不因循守旧，解放思想，在实践中不断创新发展理念，增强创新能力，迸发创新激情。持续推动改革创新、技术创新、管理创新。
治企有方：就是要做到敢担当。弘扬企业家精神，在各种困难、矛盾、风险面前敢闯敢试，敢抓敢管，敢作敢为。敢于动真碰硬，善于团结和调动各方面的积极性和创造性，切实解决束缚企业发展的实际问题。
兴企有为：就是要做到善经营。强化经营意识，以实现国有资产保值增值为己任，以安全环保为基础，以质量效益为根本，全心全意依靠员工办企业。
清正廉洁：就是要做到作风正。坚持企业利益至上，把纪律和规矩挺在前面，坚守底线，不碰红线。把好思想关、道德关、行为关、责任关。算好政治账、经济账、名誉账、家庭账。做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
（2）五个要求
战略眼光：战略是方向、是目标，立足于全局和长远利益，解决企业定位问题。领导干部要具备战略眼光，坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，充分发挥资源效益。
策略意识：管理工作不能眉毛胡子一把抓，必须有清晰的主攻方向。领导干部要善于并能够抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，调动和发挥集体的力量。
“狼性”特质：建设新焦煤是艰巨的事业，长期艰苦奋斗才能实现目标。领导干部必须要有敏锐“嗅觉”，有不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，能够用内心之火点燃团队信心和激情。
团队思维：全体员工齐心协力，团结协作，新焦煤的巨轮方能乘风破浪、扬帆远航。领导干部要善于调动和发挥员工的最大潜能，用人之所长，不求全责备，用有效的领导艺术把品德好、能成事、有干劲、绩效优的各类人才凝聚在一起，发挥团队整体优势。
无私胸襟：心无私欲则刚;心无邪曲则正。领导干部出于公心、胸襟坦荡，办事才会公平公正，工作才能坚守原则，日常才能修正错误，肩膀才能担起使命。
（3）五项标准：
品德好、能成事、有干劲、绩效优、团队强。
（4）掌握七种方法
一是提高站位，胸怀大局；
二是调查研究，掌握实情；
三是创新精神，法治思维；
四是系统推进，重点突破；
五是敏锐洞察，果敢果断；
六是控新治旧，结果导向；
七是躬身入局，担当作为。
6、融合理念
新焦煤是一家
山西焦煤是全体员工共同的家园，同心协力打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业，是全体焦煤人的共同心愿和目标。所属子分公司不论成立早晚、历程长短，不分地域行业、领域层次，都是新焦煤不可分割的组成部分；所有员工不分专业工种、岗位序列，无论五湖四海、天南地北，都是新焦煤大家庭的一员，都是新焦煤的建设者。秉持共同的价值观和愿景，焦煤人情感亲密共融，业务互依共存，工作携手共进，事业协力共赢。
7、绿色理念
清洁生产，绿色发展
坚持“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念，建立严格的环境保护制度，全方位、全过程、全产业链推行资源节约、循环利用、清洁低碳、生态优先的绿色生产方式和生活方式，以人为本，善待环境，实现黑色煤炭绿色开采，高碳产业低碳发展，为社会提供清洁能源，建设资源节约、环境友好的美丽焦煤。
8、质量理念
质量是企业的生命
质量是全员、全方位、全过程管理的核心。坚持以客户为中心，持续改进企业产品质量、工程质量、工作质量、服务质量和标准化管理，树优质服务企业形象，创山西焦煤优质品牌，永葆企业基业长青。
企业战略
一、奋斗目标
打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业
具体而言，要做到“三个领军”“三个领先”“三个典范”。
三个领军：主导国际炼焦煤资源配置的领军企业；引领全球炼焦煤生产技术发展的领军企业；全球煤焦市场具有话语权和影响力的领军企业。
三个领先：在全要素生产率和劳动生产率等方面领先；在净资产收益率、资本保值增值率等关键绩效指标上领先；在产品和服务品质上领先。
三个典范：践行绿色发展理念的典范；履行社会责任的典范；全球知名品牌形象的典范。
二、发展“路线图”
2020年—2022年，强基固本。 全面学、深入学、对标学，坚持向世界一流、国内领先企业学习，向一切值得我们学习的经验、做法学习。通过“学”，打牢高质量发展基础，实实在在迈过全国同行业平均水平这个“生存线”。
2023年—2024年，高质发展。 三年并作两年走，全面赶上、迎头赶上，大踏步超越时代步伐，闯出一条创新发展新路子，成为行业发展的“并跑者”；通过“赶”，推动新模式、新技术、新管理创新集成，全面跨过全国先进水平这个“发展线”。
2025年—2026年，行业领军。 再用两年时间完成第三个“三步走”，快速超越、强力超越，跨入世界一流企业行列，成为行业发展的“领跑者”；通过“超”，独树一帜、自成标杆，成为国际炼焦煤市场的领军级企业。
三、主攻方向
资源重整、组织重构、文化兴业、内涵发展。
四、根本路径
在“率先”上抢先机、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索
在“率先”上抢先机：先人一步、快人一拍，才能赢得主动、夺得先机。要想别人之未想，干别人之未干，以最快的速度、最高的效率、最好的质量，勇往直前、先试先行，打好建设新焦煤、实现高质量转型发展的主动仗。
在“蹚出”上下苦功：山西焦煤要实现高质量转型发展、打造世界一流企业，没有现成道路可循，必须打破路径依赖，推进深化改革，致力全面变革，敢探索、勇涉险、求突破、抓落实，以改革释放发展潜力，以变革激发创新动能。
在“新路”上勇探索：创新是山西焦煤重振崛起、走向世界的唯一出路。要切实把高质量转型发展的基点放在创新驱动上，探索新路子、培育新动能、积聚新优势。
五、具体路径
聚焦主业，深化改革，全面变革，创新发展
聚焦主业——统筹资源特点、产业优势与市场布局，着力打造炼焦煤、焦化、煤化工、民爆和金融五大产业，保持定力，久久为功，致力做精做强做优做大。
深化改革——通过“根上改、制上破、治上立”，实现“经营市场化、管理法治化”。瞄准制约深层次矛盾和关键环节实施重塑性改革，通过深化股改、混改，革除“一股独大”体制性弊端；完善公司法人治理结构，建立健全现代企业制度。坚持市场化的思维、方式和手段，发挥市场在资源配置中的决定性作用，建立市场化分配机制，增强企业活力，提升企业效率效益。运用法治思维和法治方式，依法依规深化改革、推进改革。
全面变革——实施“理念变革、行动变革和目标变革”，全员理念上树立“三个意识”，即危机意识、变革意识、服务意识；行动上做到“三个坚持”，即坚持马上就办，坚持工作量化与硬考核，坚持制度“先僵化、后优化、再固化”；目标上立足于“三个方面”，即立足于高水平崛起、高质量发展、高品质生活，慎终如始，确保变革不偏不倚、功效突出。
创新发展——瞄准“智能化、精益化、高端化”，建设智慧焦煤。把智能化贯穿于安全生产和运营管理的全过程，突出顶层设计，注重因事而宜，坚持量力而行。通过提升生产与流通全过程的效率、效能和效益，实现以最小的投入创造最大的价值。定位于国际标准、国内一流，对标对表，把握行业主导权。
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