保障房公司开展合同动态履约管理和“三重一大”决策制度执行情况专项检查

保障房公司为强化各部门的合同动态履约管理工作，有效防范化解工程建设管理中的各类风险，10月30日至11月1日在公司范围内集中开展了合同动态履约管理和“三重一大”决策制度执行情况专项检查。

检查人员通过查看合同台帐及合同履约进度记录，对合同履约过程中的支撑资料的留存与整理归档情况进行了专项检查；查阅有关原始会议记录及材料，对各项资料是否完备、是否按要求整理归档，是否严格执行薪酬二次分配制度、部门用印管理中是否规范等方面进行了认真的检查。本次检查着重在查漏洞补短板、完善制度、规范行为、提高制度执行力上下功夫，使“三重一大”决策制度真正在日常工作中得到落实，实现干部职工主动履责、主动作为、主动接受监督的目标。

　　检查要求，各部门要结合业务工作，提高思想认识，梳理相关制度，查漏补缺，针对检查出的问题列出整改清单，逐一整改落实，推动合同动态履约管理和“三重一大”工作的落实。