山西焦煤副总经理李堂锁到东曲矿督导后勤工作

11月14日，山西焦煤集团副总经理李堂锁到东曲矿对后勤系统分离企业办社会职能工作暨两堂一舍标准化创建进行督导检查。西山煤电集团副总经理王雷英参加汇报会。

李堂锁到该矿职工澡堂、食堂、班中餐食堂、单身楼、职工家属区查看，了解两堂一舍标准化创建工作及“三供一业”分离改造情况。

该矿汇报了分离企业办社会职能工作推进情况和两堂一舍标准化创建情况；山西焦煤后勤系统督导检查组汇报了对该矿分离企业办社会职能工作完成情况和两堂一舍管理服务、基础设施运行的检查情况。

李堂锁认为该矿高度重视职工生活条件改善以及矿容矿貌改变和环境绿化美化，克服困难，多措并举，狠抓落实，稳步推进，发展成果惠及职工，职工的获得感和幸福感逐步提升。

针对下一步工作，李堂锁提出五点要求：一是贯彻执行，重在落实，要把各项工作部署抓在手中，落在实处；二是交流互鉴，学习提高，通过督导检查，相互交流学习，借鉴各单位好的经验，重点推广；三是围绕重点，加快推进，围绕“三供一业”水、电、暖的改造和两堂一舍标准化创建，统筹协调，合理规划，加快推进各项工作；四是安全工作，常抓不懈，地面也要比照井下安全标准保证安全，在食品、交通、物业等涉及职工切身利益的方面抓好安全工作；五是深化改革，创新创业，后勤系统深化改革的任务很艰巨，要围绕主业，发挥后勤特长，进行生产性的服务转变，努力使后勤系统实现标准化管理、专业化服务、市场化经营、社会化发展、产业化推进，走出一条创新发展的新路子。