11月23日,西山煤电集团副总经理李健到杜儿坪矿督导安全工作。
李健要求,一要有一个好的导向和好的抓手。要用好的风气做引领,让职工们人心顺、士气高地去工作。做安全工作必须要有具体抓手,即持之以恒地抓好装备和人的管理,学习外企的先进经验,制定相应的要求和制度,做到装备必须可靠,人的行为必须可靠;二是积极解决安全生产当中的挡手问题,找到人员短缺、装备欠缺方面的短板,拿出防御措施弥补不足,不断提高安全系数;三是全力以赴制定激励性措施,通过在班前班后,开展安全竞赛、安全演讲、当班无违章评比、井口慰问、量血压等多种多样的活动,激励职工把精力都放在安全上,凝心聚力,确保安全。