山西焦煤调研西山煤电新产业系统工作

11月27日，山西焦煤集团副总经理李堂锁率队来西山煤电集团调研新产业系统工作情况。西山煤电集团副总经理于林、总会计师李晓东参加调研。

会上，于林从新产业系统任务完成情况、2020年主要工作计划、产业布局整顿、跨子公司采购及结算、粉煤灰综合利用推进和厂办大集体改革等方面工作进行了汇报。李晓东从建筑、装备制造、产业布局等方面补充说明。

有关厂矿负责人汇报了各自情况和存在的问题，调研组结合工作提出建议。

李堂锁对西山煤电一年来的工作表示肯定，并指出存在的问题，提出七点要求：一是安全生产要常抓不懈，持之以恒。要加强督导检查、加强隐患整治、加强制度建设；二是执行山西焦煤决策要态度坚决，不折不扣。要树立全焦煤一盘棋思想，合理内部产业布局，避免重复建设，加强内部市场保护；三是大集体改革要紧盯目标，加快推进。要用好资金、完善资料、维护稳定，按照目标推进，完成国资委下达的任务；四是谋划工作要围绕主题，以问题为导向。要克服困难，实现高质量发展；五是项目建设要高起点谋划，大力度推进。要加强协调，通力合作，积极探索转型项目；六是深化改革要坚定不移，增添活力。要落实契约化管理，激发内生动力；七是不断加强党的建设，为企业高质量发展提供政治保障。