1月15日，山焦西山新产业公司召开二届一次职代会暨2020年党委会、工作会，回顾2019年工作，明确2020年工作思路。西山煤电集团党委书记、董事长郭文仓，副总经理于林参加会议并提出要求。
郭文仓在讲话中对该公司2019年各项工作给予肯定，认为新产业公司提出的“1125”发展战略，定位准确，思路清晰，谋划务实，措施有效，符合实际；党建引领也发挥出党组织的战斗堡垒作用，亮点很多。他要求该公司发展党员要关口前移、注重质量，把动机纯洁、目的明确、素质高、信仰坚定的基层一线骨干吸收到党员队伍；党委、纪委要扛起两个责任，要有作为；要拿出新产业板块发展规划，实事求是，早谋划、早动手，层层分解契约化管理指标，让每个子分公司都能明确奋斗目标和契约化管理指标。
郭文仓指出，时代在变，多经板块靠主业、靠内部市场保护求生存和发展的可能性越来越小，要自力更生，拼质量、拼服务、拼成本；要转变经营理念，把卖产品转变成卖服务；要紧紧抓住集团公司“十四五”规划和2020年到2021年工作计划，围绕主业、深耕主业、服务主业，盘活存量，做好增量，把传统主业、辅助产业做优做强做大，着力靠质量、靠市场、靠成本提高竞争力；要专注于一个行业、一个门类、一个专业，做成有绝对竞争优势的产业，率先成为行业标准的制定者和发起者；培育新型产业要贴近实际、靠近主业，新产业版块要有新体制、新理念、新机构；在混合所有制改革方面，一定要转变理念，加快推进；在产业定位上不要好高骛远，要用足用好国家政策，把福利企业的牌子用好、政策用足，要优化产业布局，整合资源，向市场提供质量合格的产品和服务。
郭文仓提醒，“两节”“两会”期间，各级领导干部决不能碰底线、踩红线，要扎实做好信访稳定工作，每个领导干部都要把信访问题当成自家的事去办，合理合规尽力去办；要用良心、公心、爱心、耐心做好政策解释、政策安抚工作，不能激化矛盾、上交矛盾，要做到上访有接待、诉求有答复、矛盾能缓解、压力能释放，不能出现任何问题。
于林提出：一要科学定位，抓产品质量和服务质量；二要深入思考，开拓思路，争取残疾人福利政策；三要引进人才，用好现有技术人才；四要采取针对性措施，实现扭亏增盈；五要全力完成改革改制任务和压减法人户数工作；六要加快整合重组，充分论证研究，有步骤、有方法，提升新产业对外整体竞争力。
据了解，2019年，新产业公司全力推动改革创新，强化项目支撑，加速动能转换，销售收入达15亿元，实现扭亏脱困，职工人均收入稳步增长，各项工作成效显著。新产业2020年指导思想和工作思路中提出，要坚持新发展理念，坚守安全环保底线，以契约化管理为统领，强化经营管控，谋定改革转型，聚焦项目落地，行稳致远实现新产业高质量发展新跨越。
为此，该公司将采取以下措施：一是对标立标、双重预防，筑牢高质量发展安全根基；二是依法治企、规范经营，提升高质量发展管控能力；三是调整结构、优化机制，激发高质量发展转型活力；四是“三化”引领、创新驱动，增添高质量发展持久动力；五是凭风借力、乘势而为，树立高质量发展全新形象。
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