集团公司领导调研物资供应分公司

1月16日，西山煤电集团总会计师李晓东到物资供应分公司进行调研，并就2020年工作提出要求。

供应公司从2019年指标完成情况、各项工作完成情况、存在的问题和2020年具体工作思路四个方面进行了详细汇报。

李晓东对供应公司2019年经营工作给予肯定，并对2020年工作提出四点要求：一是转变思想观念，主动适应新形势。要围绕集团公司标杆矿井、智慧矿山、绿色矿山建设要求，深入基层调研，及时了解、掌握相关信息，提高物资采供的针对性、准确性；二是提升管理职能，充分展示新形象。要围绕“焦煤易购”工作要求，进一步完善和改进不足之处，要紧紧结合工作实际，提出符合集团公司实际的合理化建议，更好的降低采购成本，实现性价比最优；三是强化经营理念，努力创造新效益。要围绕集团公司经营工作重点，进一步降低储备资金、盘活存量资产，在清仓利库、回收复用工作上下功夫。要配合好集团公司精细化成本管控工作，将物资采购成本管控作为2020年的工作重点，提早谋划；四是筑牢廉政防线，精心营造新环境。要提高廉政风险意识，梳理完善规章制度，坚决清除腐败滋生的土壤，保障干部职工的政治安全，营造风清气正的干事创业氛围。