金城公司召开2019年度QC成果发布会

1月14日，金城公司组织召开2019年度QC成果发布会。成果发布会还特邀建筑集团、金信公司相关负责人和专业技术人员，以及科技质量中心、工程管理部、安全监察部等相关部室负责人，共同组成联合评审组。

会上，来自基层分公司的13个QC小组代表结合本单位实际，通过图文并茂的PPT形式，围绕选题立项、目标设定、要因分析、制定对策、实施评价等环节进行了详细的演示和汇报。

每发布五个QC成果，评委进行集中点评。会议提出，在选题上要明确QC小组类型，内容上善于总结，突出亮点，在有限的时间内吸引评委老师；演示上要通过图文并茂PPT形式生动直观的展示出来，不仅局限于图片，可插入视频资料，表达上要语言精炼，通俗易懂；发布方式上可利用情景模拟、实物展示等创新形式，并在发布过程中要与评委和观众有交流互动。四是QC活动不可能在一个PDCA循环就达到设定目标，它取决于要因的数量和活动的效果。

评审组对本次QC成果发布会给予了充分的肯定，达到了预期的效果。希望今后把QC小组活动同技术创新、安全生产、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实起到促进工作效率和提高工程质量的作用。