1月14日,杜儿坪矿召开2020年契约化指标分解安排会,将2020年各项经营指标进行逐项逐级分解。
会上,对杜儿坪矿矿井总指标情况、分管矿领导控制指标、职能部门控制指标、八大区费用指标等内容进行了说明。该矿生产科、机电科、供应科、劳资科、财务科、调度一、二、三室等单位分别进行了表态发言。
会议指出,要高度重视,认真研究分析,集思广益,采取有力措施,打好组合拳,将经营理念、经营意识贯彻细化到各项日常工作中,真正管起来、紧起来、动起来,从方方面面杜绝浪费,严格管控;要每个月通报契约化完成情况,全矿总动员,增收节支、回收复用,为完成安全、生产、经营、党建、改革各项指标交一份满意答卷。
会议强调,2020年全矿上下要以集团公司政策为纲领,明确“安全无事故、经营无亏损、生产上台阶、党建上水平”的目标,用心思考,立即行动,召开本单位班子会,制定可行性方案,层层分解契约化指标,让所有干部职工人人头上有指标,力争做到超前预控,补齐短板,攻坚克难,抓好落实,确保全年指标圆满完成。