1月17日,西山煤电集团召开2020年焦化工作会,总结2019年工作,安排部署2020年各项工作。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健,副总经理王成师出席会议。
会议传达了集团公司党委书记、董事长郭文仓对焦化工作提出的具体要求:他要求五麟公司要积极争取产能,加强与合作方的交流沟通,加快推进300万吨级园区项目尽快落地;要把五麟建设好,把职工安置好,解决职工后顾之忧;要利用人才和管理团队的优势,提高服务职能,争取托管和外部合作项目。
李健在讲话中对焦化产业过去一年的工作给予肯定,要求:焦化产业要眼睛向外,学习借鉴盈利单位好的经验,从机制和体制上去做工作,要打破靠天吃饭的僵化状态。就下一步工作,李健提出四点要求:一要提士气。不管遇到什么困难,干部的精神绝对不能垮,各级领导干部要做好表率,发扬西山的优良传统,一代传一代;二要攻难关。五麟公司要制定汾阳焦化园区的建设规划,亏损公司要找准定位,争取减亏盈利;三要强管理。要加强内部管理,进一步在降本、增收、增效上下功夫,向提升管理要效益;四要谋市场。所有干部职工要切实增强市场观念,积极和市场对接,抓好采购和销售工作,利用好市场解决好发展当中的问题。
王成师对2020年焦化工作提出具体要求:一是安全工作要抓实,二是环保底线要守好,三是经营管控要抓牢,四是生产组织要抓好,五是技术创新要增强,六是转型升级要加快。
会上,集团公司焦化管理部汇报了2019年焦化产业总体工作;煤气化、五麟煤焦、京唐焦化三个公司分别汇报了2019年工作特点、存在的问题及今年工作目标;企管处、计划处、财务处等相关处室就焦化产业目前存在问题,提出意见和建议。