铁路公司疫情防控保障生产两手抓两手硬

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       在当前新冠肺炎疫情防控关键期,铁路公司统筹安排,相互联动、多措并举,众志成城,一手抓好疫情防控、一手抓好企业生产,确保疫情防控和保障生产两手抓两手硬。

       一是健全疫情防控工作体系,形成从公司管理层到车间班组、一线职工“横向到边、纵向到底”的疫情防控全员责任体系。严格执行返岗人员健康申报制度,对非关键岗位人员采取错峰返岗措施,对外地返乡的人员进行医学观察,实行党员包保制开展一对一帮扶,及时将防护手册、消毒液、食品送到家中,及时了解、切实解决医学观察人员生活中的各种困难。

       二是做好防护物资配备和消杀防疫,严格要求物资供应和后勤部门为在岗职工配备口罩、测温仪等防护物品和洗手液、消毒水、酒精等消杀用品;安排专人对生产、办公区域进行全面卫生清理和彻底消杀;同时,规范岗位工作秩序,合理安排轮岗排班,减少单班在岗人数,暂停不必要的会议、聚会等活动,做到人员少流动、不聚集、不串岗。

       三是防止病原体输入,公司保卫科和各车间对办公楼和站点的大门加强管理,坚决杜绝外来人员进入公司办公楼、作业及生活场所,减少了密闭场所人员数量和暴露的时间;必须由外单位协助完成的工作(机车加油、辅修等),由责任部门对外来车辆、人员进行排查、消毒,尽量减少与其接触,减少人员大范围流动,降低疫情输入风险。

       四是合理安排生产计划,指导各生产车间根据铁路运输需求和铁路维修生产条件,科学安排疫情期间生产计划,要求基层部门不能因防疫工作对安全生产放松管理、降低标准,也不可因重安全生产管理而忽视了疫情防控工作,不可过高估计当前安全管理水平和职工素质,更不可得过且过、敷衍了事,要直面挑战主动作为,勇于担当破解难题,通过精细管理、精准施策,牢牢掌握安全生产和疫情防控的主动权,坚决实现“安全生产零事故和疫情防控零感染”的目标。

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