《抓防疫 保生产 誓夺双胜利》连线矿建一公司

今天《抓防疫保生产 誓夺双胜利》专栏，我们连线的是矿建一公司党总支书记 经理 李元平。李经理你好，当前是疫情防控的关键时刻，矿建一公司在疫情防控方面采取了哪些措施来保证复工复产呢？

矿建一公司党总支书记经理 李元平

我们矿建公司有将近2000职工，过年期间有1500都回家过年了，这里面分省内和省外，省外职工有200多，其他基本上都是省内职工，那么根据我们现在的复产要求，这些职工的返岗对我们压力是非常的，我们采取了一系列的政策，对每一个职工进行定点跟踪，有些集中的地方职工，我们直接用专车直接拉回来，避免了一些路上公共车的感染，目前我们服务的西山矿井是6个矿井，前后山5个矿井都已开工，复工率达到60%，过两天职工观察到位以后，马上就能够全部复工。

针对目前整体复工率不高的现状，我们下一步如何保证全年的任务目标实现呢？

矿建一公司党总支书记经理 李元平

那么根据各家生产任务的情况，特别是斜沟，是我们山西焦煤和西山煤矿的重点大户，我们的生产任务非常紧，今年定了25000米的进尺，对我压力非常大，特别是我们一季度，二月份可以说1米也没有，为了保证全年目标的完成，我们采取以下措施：第一人员要保证，我们要组织精兵强将，补充充实到我们斜沟的掘进队伍中，各个工种我们要争取配齐，尽快配齐，根据疫情各方面的要求，我们赶快组织回人马来，进行复产；第二我们要制定好的奖励政策和办法，以契约化作为我们一个杠杆，进行上台阶，进行奖励，以多打进尺多拿钱，保证我们进尺、单进的提高；第三我们要依托晋兴公司机械化、智能化对我们下一步的生产，我们要把各种先进的设备，能够使用到我们掘进进尺上的先进的东西，我们依靠先进的工艺来提高我们的单进水平，完成我们整个生产任务。