集团公司领导调研马兰矿、煤气化公司经营工作

3月4日，西山煤电总会计师李晓东组织企管处、人力资源部、计划处、财务处、股份公司相关部门人员，调研马兰矿、煤气化公司经营工作。

在调研会上，马兰矿、煤气化公司就经营工作进行了详细汇报，相关部门就两个单位现阶段存在的问题提出意见建议。

李晓东要求马兰矿要在新的形势、背景和条件下，要继续担当作为，在全面完成年度任务目标的基础上制定奋斗目标；2020年经营要统筹规划，加强经营管控、节支降耗，在确保安全的前提下尽可能释放产能；马兰矿作为集团公司的主力矿井之一，要转变思想观念、改进工作作风、提升综合素质，加强对外协调沟通能力，进一步将政治效应和社会效应转化为经营效应，以实际行动助力集团公司高质量发展。

李晓东指出：煤气化公司承担着古交的供气工作，对于2020年经营工作，要从实现效益最大化的角度出发，积极采取经营管控措施，尽可能止住“出血点”；股份公司要做好煤气化改革转型的前期的咨询和调研工作，拿出可行性方案，综合进行评估；煤气化要充分利用好现有资源，力争在改革转型上取得实质性突破。